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Humanos?Según Bohlander (2008), la planeación de Recursos Humanos consiste en anticiparse a la necesidad de personal de nuevo ingreso, desarrollarlos mediante su estancia y administrar su salida.Esto significa que Recursos Humanos debe determinar la cantidad necesaria de empleados y el perfil adecuado de los mismos, con el fin de que estén ubicados en el lugar indicado y sobre todo que susprogramas estén orientados a que ambas partes, individuo y organización, obtengan beneficios.Recursos Humanos no sólo se encarga de establecer objetivos, sino de desarrollar e implementar programas queaseguren que la gente logrará las competencias necesarias para lograr sus objetivos; por otro lado, la planeación de Recursos Humanos involucra evaluar la efectividad de dichos programas y replantearlocuando sea necesario.Esta planeación debe facilitar la efectividad de la organización, por lo que sin duda debe estar integrada con los objetivos de negocio. El área de Recursos Humanos debe prestarmucha atención a la situación externa y tomar en cuenta el desarrollo de nuevas tecnologías, a las condiciones económicas del país y del mundo, la globalización y sobre todo la administración delcambio.2.2 Vínculos entre la planeación y Recursos HumanosDentro de un plan de negocios de cualquier organización, las empresas formularán objetivos a futuro, sobre todo a mediano y a largo plazo. Como semencionó anteriormente, una planeación busca llegar a un estado diferente o ideal, en este caso Recursos Humanos ayudará a la planeación estratégica a determinar si la organización está preparada parasustentar dichos cambios y definir cuáles son los requerimientos en términos de capital humano.Es obvio que todas las organizaciones buscarán crecer, lo cual implica también crecimiento para elpersonal que trabaja en dicha empresa, es ahí donde Recursos Humanos toma un papel importante dentro de dicha planeación, estableciendo quién debería ocupar los puestos clave cuando la compañía se...