MEDTODOLOGIA YALE

Ambiente laboral de rotación en la planta YALE DE MEXICO en la línea playera Modulo 28.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Objetivo General.
Saber que el módulo de playera la rotación esinmensa por haber incentivos, sueldos bajos falta de trabajo suficiente, en el trascurso del día, producciones bajas del personal, rechazos de calidad, esto lleva a la rotación de personal.
Objetivoespecífico.
Hacer planeación de trabajo e información o comunicación de producción y parámetros de calidad para lograr incentivos y metas área y personal.
Lugar de trabajo.Justificación.
¿Por qué? Para saber las inconformidades del personal el cual se va.
¿Para qué? Para evitar la rotación de personal y lograr un ambiente agradable y ambas partes ganen.
Pregunta deinvestigación.
¿Cuál es el ambiente laboral de la línea playera?
Vialidad.
En encuestas
Recursos humanos,
Financieros y económicos.


INDICE

Introducción…………………………………………………………………………
Planteamientodel problema……………………………………………………..
Capítulo 1 AMBIENTE LABORAR……………………………………………...

1.1 Ambiente laboral entre grupo.
1.2 Estado moral de la persona
1.3 Beneficios de tener un buen ambiente.1.4 Objetivos de un sistema de evaluación laborar.
1.5 Valoración laborar y mejoramiento continuo.
1.6 Objetivos generales del instrumento.




CAPITULO 2
ROTACION DE PERSONAL

2.1 Deserciónlaboral.















CAPITULO 1
AMBIENTE LABORAR EN GRUPO


En los procesos laborales, las empresas existentes siempre buscan reconocer a los mejores empleados,partiendo de criterios de las veces altamente objetivas.
Cada organización considera pertinente todo sistema de evaluación posee así mismo un grado mayor de menos objetividad.En los casos de los procesos de evaluación de méritos, de desempeño, de rendimiento laboral y otros nombres que se le han dado y que en su esencia lo que pretenden es evaluar al trabajador,...