MEGA REPRESENTACIONES GRUPO 2 S1FB 20152 AVANCE 3 PRESENTACION FINAL



FUNDAMENTOS DE LA GERENCIA - TRABAJO FINAL

AD114-1501-S1FB




INTEGRANTES DEL GRUPO : María Yrene Alcalá Contreras
Nadia Cáceres
Raúl Costa Banda
Gladys León
Luis Peter Barrutia

PROFESOR: DANIEL VIVAR ROJAS





EMPRESA: MEGA REPRESENTACIONES S.A.



SAN MIGUEL, JULIO 2015






FUNDAMENTOS DE LA GERENCIA - TRABAJO FINAL

AD114-1501-S1FB

EMPRESA: MEGAREPRESENTACIONES S.A.



I N D I C E

CAPITULO I ADMINISTRACION AYER Y HOY / ROLES Y HABILIDADES
DEL GERENTE

1. La organización

1.1 Presentación ……………………………...…. Pag, 5
1.2 Misión y Visión ………………………………. Pag, 6



2. La administración

2.1 Breve reseña ……………………….………. Pag, 6
2.2 Proceso de Planificación ………………….. Pag, 7
2.3 Proceso de Organización…………………... Pag, 82.4 Proceso de Dirección ……….……………... Pag, 8
2.5 Proceso de Control …………………...……. Pag, 8


3. El administrador

3.1 Presentación ..………………………………. Pag, 9
3.2 Roles ………………..……………………….. Pag, 9
3.3 Habilidades ………………..………………… Pag, 9,10




CAPITULO II ENTORNO Y CULTURA ORGANIZACIONAL


4. Cultura Organizacional

4.1 Valores …………………….……..………………….. Pag, 11
4.2 Principios deBienestar ……………......……. Pag, 11, 12, 13

5. Analisis del entorno

5.1 Matriz de Incertidumbre ambiental ………..……….. Pag, 14

6. Responsabilidad Social

6.1 Responsabilidad Social ….……….……..………….. Pag, 15

7. La Globalizacion

7.1 Acceso a los mercados ….……….……..………….. Pag, 15

8. Toma de decisiones

8.1 Toma de decisiones ….…………..……..………….. Pag. 16


CAPITULO III PLANIFICACION ESTRATEGICA


9.LA PLANIFICACION…………………………………..… Pag. 16- 17


10. TIPOS DE PLANES

10.1 Plan estratégico………………………………………Pag. 17
10.2 Plan operativo de Mega Representaciones… …..Pag. 18
10.3 Plan permanente de Mega Representaciones… ..Pag. 18


11. DEFINICION DE OBJETIVOS

11.1 Objetivos Financieros................................................Pag. 19
11.2 ObjetivosEstrategicos...............................................Pag. 19






12. LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA

12.1 Misiòn y Visiòn………………………………………...Pag. 20
12.2 Anàlisis externo…………………………………….....Pag. 20
12.3 Anàlisis interno…………………………………….…..Pag. 20
12.4 Formulaciòn de Estrategias……………………….....Pag. 21


13. ESTRATEGIAS

13.1 Estrategias corporativas…………………………….….Pag. 23
13.2 Estrategias decompetitividad………………………….Pag. 23
13.3 Estrategias funcionales…………………………………Pag. 23






























CAPITULO I ADMINISTRACION AYER Y HOY / ROLES Y HABILIDADES DEL GERENTE


1. LA ORGANIZACIÓN

1.1 Presentación

Mega Representaciones es una empresa del Holding Ferreycorp, dedicada a la comercialización de soluciones integrales con productos y servicios de calidad para lossectores de Minería, Construcción, Transporte, Industria, Energía, Agricultura entre otros con sucursales y talleres en lugares estratégicos a nivel nacional

La subsidiaria de Ferreycorp integra a su portafolio de productos, equipos de seguridad industrial y rescate, con los cuales seguirá fortaleciendo su presencia dentro de los sectores que actualmente atiende, y fomentar una cultura de seguridad,factor al que Mega y sus clientes prestan la máxima importancia.

A inicios del 2013, incursiona en el mercado de equipos de seguridad industrial y rescate, gracias a la adquisición de la empresa peruana Tecseg, la cual desde hace poco más de 10 años viene desarrollándose con éxito como el principal distribuidor de este tipo de productos a nivel nacional.

Mega Representaciones tiene tres líneas denegocio: venta de neumáticos, venta de lubricantes y venta de artículos de seguridad y rescate1.

La empresa se inicia formalmente en Noviembre del año 2005, cuenta con 83 establecimientos en todo el país y una fuerza laboral de 400 trabajadores2. Su actividad se dirige a los sectores más importantes del país como son: Minería, Construcción, Transporte, Industria, Energía, Agricultura entre...