megadeth

Foro 2. Falacias

Instrucciones:
Para responder a las siguientes preguntas deberás consultar la lectura 03 de Henry Mintzberg donde plantea el concepto de "Falacias" y los aspectos fundamentalesde la planeación estratégica. En virtud de ello, responde de forma crítica y fundamentada las siguientes interrogantes:

- ¿Por qué es necesario clasificar las estrategias en sus diferentes tipos?(Desde las deliberadas hasta las emergentes).


Para estar en condiciones de clasificar las estrategias empecemos definiendo que son las estrategias deliberadas y las emergentes:
Estrategiadeliberada: Algunos autores la consideran como intencional y para que una estrategia sea deliberada y haya asumido un patrón como se planeó en forma consciente, tiene que venir de los altos mandos. Comopuede observarse estamos ya considerando un plan o sea una estrategia planeada.
Las intenciones de la estrategia deliberada deben haber sido manifestadas con antelación por los directivos de laorganización, quienes tenían que haber sido aceptados por los demás y después asumidos sin interferencia alguna de las fuerzas externas del mercado, de instancias tecnológicas políticas u otras.
Ejemplos deestrategias deliberadas: la planeada, la ideológica, la Desarticulada y la impuesta.

Estrategia emergente: El Prof. Henry Mintzberg, las define como "estrategia espontánea" aquellas que no hansido planificadas, ni organizadas de manera consciente, es más ni siquiera han sido asumidas como estrategias mismas, surgen, por ende de manera natural y pueden ofrecer enormes ventajas que semantengan en el tiempo o ser secillamente fugaces. Son la base para las estrategias deliberadas, se caracterizan por la ausencia de la intencionalidad, a pesar de ella(inconsciente), se desarrollaron lospatrones,
Ejemplos de estrategias emergentes: La empresarial, La tipo sombrilla( aunque puede ser deliberadamente emergente), de consejo. .
Las estrategias son tanto planes para el futuro como...