Megamedia uniprint

Páginas: 4 (780 palabras) Publicado: 25 de abril de 2014
Introducción
El 1 de abril de 2014 fuimos de visita a la empresa megamedia. Donde nos dieron un recorrido por las instalaciones y nos fueron explicando el proceso de cada máquina y el proceso queutilizan para tener listo un pedido.
Comenzaron por explicarnos que era la empresa y como estaba conformada.
Primero están las editoriales como son: Diario de Yucatán, La i, Plan B, Habitante y LaFactoría.
Comunicación digital: Dyred, yucatán.com.mx, Diario TV, iVoz y planbonline.com.mx.
Cultura y entretenimiento: Líber.
Impresos: Uniprint.
Logística: Dypaq.
Desarrollo
En la entradase encuentra la prensadora plana que es donde se introduce el papel y se puede observar como están marcados las imágenes y las letras y conforme va pasando por los cartuchos va obteniendo color. Loscartuchos son cuatro y son los colores: cian (es como un tono azul), amarillo, negro y magenta. El personal tiene que estar muy al pendiente de cómo va siendo el proceso y verificando que el papeltenga el color determinado, de cada 50 hojas que salen se toma una y se compara con la que debería ser la hoja final para poder comprobar que no hay ni un fallo y que el proceso de combinación de coloreses el correcto. De lo contrario es una perdida para la empresa. Después que pasa por todo esto el papel, al final se queda con el color que el cliente pidió. Y para corroborar que todo el proceso esel indicado el papel es checado en “la consola”, donde una persona experta es la que comprueba que todo está perfecto.
Después entramos a un cuarto donde están las láminas que son de color azul peropor las luces de color amarillo quedan en un tono gris. La persona a cargo de este deber tiene que ser muy meticuloso en el proceso que se realiza porque de no ser así la lámina podría tener algúnrayón y esa lamina ya no podría utilizarse. Para poder imprimir en una lámina el encardo debe antes haber armado de qué forma van a estar posicionadas las imágenes y los textos para que al momentos de...
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