Megaproyectos

MEGAPROYECTOS: Una estrategia para crear ciudades competitivas
Dr. Florian Koch
Profesor de estudios Europeos- Docente

En el presente ensayo estaremos dando una mirada a los temas tratados en la conferencia que tuvo lugar en Cátedra Europa.
El Doctor Florian se plantea la pregunta si los Megaproyectos son una estrategia para crear ciudades competitivas? A lo largo de su intervenciónnos habla de los conceptos de megaproyectos y competitividad urbana, divide su presentación en tres importantes partes siendo la primera la definición de los anteriores términos, la segunda dos claros ejemplos de Megaproyectos en Alemania y la tercera un resumen de lo dicho y haciendo comparaciones entre los megaproyectos que fueron realizados en Alemania y así llegar a la respuesta de lapregunta planteada al inicio de la conferencia.
Empezando a desarrollar su temática el Doctor Florian nos da algunos conceptos claves para la continuación de la conferencia siendo el primero la definición de
¿que son megaproyectos?
Podemos definir un megaproyecto como un esfuerzo único, un proyecto cuyas condiciones particulares le hacen aún más especial que los proyectos normales, porrequerir mayores tiempos, presupuestos y / o recursos asignados que en proyectos similares. Los riesgos, las necesidades y dificultades para llevarla a cabo son habitualmente altos.
Se definen también cuando:
La suma de inversiones es más alta de cierto límite, cuando el área ocupada es mucha y cuando mucha gente es afectada por los proyectos.
Existen varias características para determinar unmegaproyecto que son: la existencia de actores complejos o privados, actores públicos y actores públicos y privados.
También existen diferentes tipos de megaproyectos como son: Los Mega eventos, los eventos temporales, Mega eventos de infraestructura, Urban Renaissance, y los Mega proyectos flagship.
Los megaproyectos existen por dos causas principales:
* La forma de Gobierno: las ciudades notienen mucho dinero y se encuentran en crisis económicas, para realizar estos proyectos el capital privado es muy necesario. Este megaproyecto debe presentar una estabilidad que sea el respaldo de una inversión de tal magnitud.
* La competitividad urbana : los administradores de la cuidad piensan que los mega proyectos pueden hacer más competitivas a sus ciudades

¿Qué es competitividad?Para las empresas esto significa la capacidad de vender productos en un mercado sostenido entendiéndose que esta definición no tiene que ver con la competitividad urbana. Ya que en este campo se muestra que producto puede vender una ciudad que mercado puede ofrecer, la competitividad es un resultado de la globalización, las ciudades están en competencias por sus inversiones y fuerzas detrabajo, es más fácil atraer capital privado internacional y la competencia entre las ciudades aumenta.
En la competitividad urbana, la generación y difusión de competencias no sólo depende de factores económicos sino también de las capacidades que ofrece el territorio para facilitar las actividades económicas. Es decir, se trata de generar un entorno físico, tecnológico, social, ambiental einstitucional propicio para atraer y desarrollar actividades económicas generadoras de riqueza y empleo. En este sentido, las ciudades pueden, y deben, promover o crear estas condiciones.
Asimismo, se establecen como elementos necesarios para conformar la competitividad, aunque no son los únicos, los siguientes: La productividad;  la capacidad de inserción en los mercados (regional, nacional einternacional); la sostenibilidad,  la calidad de vida.

DOS MEGAPROYECTOS EN EUROPA (NORTE DE ALEMANIA)
* WOLFBURG: (MEGAPROYECTO AUTO-STADT)
Es una pequeña ciudad situada el norte de Alemania, no es tan conocida, no es una ciudad más parece una fabrica con una pequeña ciudad, la fabrica pertenece a la reconocida marca automotriz Volkswagen, es una pequeña ciudad con unos 121.000 habitantes,...