Megatendencias administrativas

TEORIAS CONTEMPORANEAS DE LA ADMINISTRACION
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APORTE A TRABAJO COLABORATIVO No1

MEGATENDENICIAS ADMINISTRATIVAS

INTRODUCCION

A continuación realizamos un cuadro comparativo de lasdiferentes megatendencias administrativas, su aplicación en el entorno empresarial, valoración de las ventajas y desventajas, como tambien el conocimiento de los principales exponentes y sus principios.Como futuros administradores debemos identificar estas megatendencias, que seran las herramientas dentro de los planes o proyectos futuros en sus empresas o negocio teniendo en cuenta su contextoeconomico, social, cultural o politico.

Fase de Profundización
Actividad 1. (Cuadro comparativo).
Elaborar un cuadro comparativo que contenga como mínimo 5 de los
Ítems que aparecen en el cuadro.|TEORIA |DEFICION Y ORIGEN |EXPONENTES |PRINCIPIOS |VENTAJAS |DESVENTAJAS ||REINGENIERIA |“La Reingeniería es el |Michael Hammer |Debe tener el apoyo de la gerencia |Se concentra el esfuerzo en ámbitos organizativos |Cuando el mejoramiento se concentra en un || |replanteamiento fundamental y|James Champy |Debe crear valor para el cliente |y de procedimientos puntuales. |área específica de la organización, se |
||el rediseño radical de los |Thomas H. Davenport |Se debe establecer sobre procesos y|Consiguen mejoras en un corto plazo y resultados |pierde la perspectiva de la |
||procesos del negocio para | |no sobre funciones. |visibles |interdependencia que existe entre todos los|
||lograr mejoras dramáticas | |Observación de la necesidad del |Si existe reducción de productos defectuosos, trae|miembros de la empresa. |
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