Megatendencias Empresariales

MEGATENCIAS EMPRESARIALES

INTRODUCCIÓN
Megatendencias pueden definirse como: “Es el factor de cambio estructural: es un cambio que altera la estructura operativa de una organización, que hace un período respecto a otro”.
“Es un movimiento de variables del entorno (sociales, económicos, políticos y tecnológicos) que cambian radicalmente el futuro y puede describirse en escenarios probables;es decir, todo indica que si no dan cambios radicales, el escenario se presentará”.
Las megatendencias permiten, cambiar el hoy y así lograr resultados verdaderamente efectivos que son consecuencia de hechos actuales que se vislumbran como resultados esperados. Cada empresa se vale de estas megatendencias para visualizar su futuro, pero siendo consciente de que su obtención implica la ejecución dediversas actividades que demandan un tiempo prudente de realización.
Indica además la fuente señalada, que las megatendencias se pueden definir como elementos que permiten aproximarse al conocimiento sobre el comportamiento en el futuro de los factores que caracterizan a las personas y a las empresas y para el caso de la gestión organizacional se ha consensuado que se pueden definir como unmecanismo que permite que al tener en cuenta el mañana, se debe cambiar el presente con el fin de obtener resultados realmente efectivos que son derivados de hechos actuales que se vislumbran como el óptimo de la empresa, es decir, que debe primero ajustarse hoy el conocimiento para generar el éxito en un determinado periodo de tiempo. Este escrito pretende analizar las nuevas tendencias en laadministración, presentar una síntesis de sus conceptos, abordar la práctica contemporánea y mostrar la importancia de las megatendencias administrativas en la gestión empresarial.
Por su parte, comentan al respecto, http://losfrenteros.globered.com, que las megatendencias se definen como uno de los mecanismos que permite vislumbrar en la actualidad cuál será, a largo plazo, la influencia de laadministración en los procesos y procedimientos dentro de una organización. Estas megatendencias son una forma de facilitar la adecuada aplicación de conceptos que se han ido generando con el tiempo y que han establecido diferentes parámetros de comportamiento organizacional, según el entorno en el que se esté desenvolviendo la empresa.
Se nos agrega, que la administración, por medio de su acción en elcontexto general en el que tienden a desarrollarse las organizaciones, permite no sólo establecer ciertos teoremas en los que se basan los gerentes y empresarios para dirigir su empresa de acuerdo con el comportamiento de variables externas e internas que afectan directamente su desempeño, sino que también da la posibilidad de una visualización conjunta del comportamiento que tendrán las mismassegún el presente que estén consolidando.
Las megatendencias permiten, teniendo en cuenta el mañana, cambiar el hoy y así lograr resultados verdaderamente efectivos que son consecuencia de hechos actuales que se vislumbran como resultados esperados.
Como aproximación al desarrollo de las megatendencias en el ámbito organizacional, debe primero ajustarse hoy el conocimiento para generar el éxito enun determinado periodo de tiempo. Es como tomar el futuro y volverlo presente por un instante. La asimilación de consecuencias futuras es lo que motiva a los individuos a realizar y a comenzar con acciones que definirán su posicionamiento posterior y que estimularan su crecimiento en un contexto dado. En ese ajuste debe tomarse conciencia de quién se es y en dónde se quiere estar. Así mismo, debenevaluarse las condiciones brindadas por el entorno y ver qué grado de influencia ejerce la competencia generada por otros individuos u organizaciones.
El hecho de tomar conciencia permite la propiedad de asumir placeres estéticos en los que se fundamenta la motivación dada por este factor inicial. Además, deben alienarse diferentes elementos que ejercen influencia durante el tiempo en el que...