Megatendencias

LAS ORGANIZACIONES Y SU ADMINISTRACION
Todas las organizaciones están guiadas en razón de las decisiones de una o varias personas que llamamos administradores, determinando la relación entre losmedios y los fines para los cuales fue creada la organización definiendo su propósito de desarrollarse al máximo y perpetuarse en el tiempo como una comunidad longeva o con el propósito de generarriqueza inmediata para un grupo pequeño de individuos.
Primera ola: el énfasis en las tareas
En esta primera ola se realiza una visión de abajo hacia la cima de la organización donde se basa en laexpectativa de que la máxima eficiencia de todos los empleados conduciría a la máxima eficiencia de la empresa, buscando la estandarización de los procesos asignando a cada empleado que pudieraejecutar un conjunto de movimientos respectivos y cadentes por medio de un método de trabajo, a fin de garantizar el máximo de eficiencia de las operaciones. De igual manera se desarrolla una forma degratificar a los empleados, que además de su salario mensual se les diera unos estímulos monetarios para incentivarlos en el trabajo esto quiere decir que las personas aumentaban sus rendimientosexclusivamente para obtener recompensas salariales.
2da ola: el énfasis en la estructura de la organización
En esta ola se busca la manera de estructurar la organización a través de funciones básicascomo lo son la producción, las fianzas, contabilidad, ventas, personal y seguridad. De esta forma se mira a la organización de arriba hacia abajo como un conjunto para mejorar la eficiencia, a partir deesta ola las grandes organizaciones fueron divididas funcionalmente buscando descentralizar las operaciones y centralizar los controles.
Una organización es racional cuando se escogen los medioseficientes para instrumentar las ventas y objetivos, cuanto más racional y burócrata sea la organización se considera que los miembros son simples piezas de una maquina, ignorando así el propósito y...