megatendencias

Páginas: 2 (375 palabras) Publicado: 3 de septiembre de 2014
DEFINICION DE MEGATENDENCIAS
Las megatendencias son un mecanismo que permiten teniendo en cuenta el mañana, cambiar el hoy y así lograr resultados verdaderamente efectivos que son consecuenciadehechos actuales que se vislumbran como resultados esperados.

Análisis de megatendencias
• Identificar las megatendencias pertinentes.
• Ensayar su posible impacto (positivo - negativo)para cadanivel o dimensión (global, nacional, sectorial. Institucional, producto).
• Identificar las oportunidades y amenazas para la institución y/o Unidad de Gestión derivada de estasmegatendencias.
•Identificar iniciativas estratégicas que se desprenden del análisis.
Mega tendencias en la administración empresarial
La administración por medio de su acción en el contexto general en el que tienden adesarrollarse las organizaciones, permite no sólo establecerciertos teoremas en los que se basan los gerentes y empresarios para dirigir su empresa de acuerdo con el comportamiento de variables externas einternas que afectan directamente su desempeño, sino quetambién da la posibilidad de una visualización conjunta del comportamiento que tenderán las mismas según el presente que estén consolidando.Variables: Economía, sociedad, tecnología,
Hipótesis: losdiferentes componentes de la administración sufrirán cambios.
Tesis. Contar con competencias básicas, ciudadanas y laborales facilita a losjóvenes construir y hacer realidad su proyecto de vida,ejercer la ciudadanía, explorar y desarrollar sus talentos y potencialidades en el espacio productivo, lo que a la vez les permite consolidar suautonomía e identidad personal y mejorar su calidad devida y la de sus familias.
Para la mejor comprensión de los recursos humanos en el ámbito laboral, es importante conocer las causas que originan laconducta humana. El comportamiento es causado,motivado y orientado hacia objetivos. En tal sentido, mediante el manejo de la motivación, el administrador puede operar estos elementos a fin de que...
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