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PLANES OPERATIVOS, ESTRATEGICOS Y TACTICOS |
Estratégicos.
Son los que establecen los lineamientos generales de la planeación, sirviendo de base a los demás planes (táctico y operativos), son diseñados por los miembros de mayor jerarquía de la empresa y su función consiste en regir la obtención, uso y disposición de los medios necesarios para alcanzar los objetivos generales de la organización,son a largo plazo y comprenden a toda la empresa.
Tácticos o funcionales.
Estos determinan planes más específicos que se refieren a cada uno de los departamentos de la empresa y se subordinan a los Planes Estratégicos. Son establecidos y coordinados por los directivos de nivel medio con el fin de poner en práctica los recursos de la empresa. Estos planes por su establecimiento y ejecución sedan a mediano plazo y abarcan un área de actividad específica.
Algunas de las características principales de la planeación táctica son:
- Se da dentro de las orientaciones producidas por la planeación estratégica.
- Es conducida y ejecutada por los ejecutivos de nivel medio.
- Se refiere a un área específica de actividad de las que consta la empresa.
- Se maneja información externa e interna.- Está orientada hacia la coordinación de recursos.
- Sus parámetros principales son efectividad y eficiencia.

Operativos.
Se rigen de acuerdo a los lineamientos establecidos por la Planeación Táctica y su función consiste en la formulación y asignación de actividades más desarrolladas que deben ejecutar los últimos niveles jerárquicos de la empresa. Los planes operativos son a corto plazo yse refieren a cada una de las unidades en que se divide un área de actividad.

Los niveles del planeamiento.
Niveles del planeamiento Horizonte típico de planeación
Estratégico de dos a cinco años
Táctico de seis meses a dos años
Operativo de una semana a seis meses
Losniveles del planeamiento Niveles de la gerencia estratégica
Niveles del planeamiento Empresarial o corporativo
Estratégico Divisional
TácticoFuncional
Operativo

CLASIFICACION

Los planes son el resultado del proceso de la planeación y pueden definirse como diseños o esquemas detallados de lo que habrá de hacerse en el futuro, y las especificaciones necesarias para realizarlos.
Los planes, en cuanto al periodo establecido para su realización, se pueden clasificar en:
 Corto Plazo. - cuando se determinanpara realizarse en un término menor o igual a un año. Estos, a su vez, pueden ser:
* Inmediatos: Aquellos que se establecen hasta seis meses
* Mediatos: Se fijan para realizarse en un período mayor de seis, o menor de doce meses
 Mediano Plazo. - Su delimitación es por un período de uno a tres años
 Largo Plazo. - Son aquellos que se proyectan a un tiempo mayor de tres años
Otraclasificación de los tipos de planes, dice que hay dos tipos principales de planes:
 Planes Estratégicos. - Diseñados para cumplir con los objetivos generales de la organización
 Planes Operacionales. - Proporcionan los detalles de cómo se realizarán los planes estratégicos. Estos a su vez se pueden dividir de acuerdo a su uso de la siguiente manera:
* Planes de un solo uso: Se elaboranpara alcanzar propósitos específicos y se disuelven una vez que estos se consiguen. Son cursos detallados de acción que seguramente no se repetirán de la misma manera en el futuro. Los principales tipos de planes de un solo uso son:
 Programas: El programa comprende un grupo relativamente extenso de actividades, muestra; los pasos principales que se requieren para conseguir un objetivo, la...