Mejora continua el reto en las organizaciones

MEJORA CONTINUA EL RETO EN LAS ORGANIZACIONES
Durante los años las organizaciones han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas o a corto plazo, que les han impedido ver más allá de susnecesidades inmediatas, es decir, lo que conlleva a no alcanzar niveles óptimos de calidad y por lo tanto a obtener una baja rentabilidad en sus negocios.
En la actualidad las organizaciones buscaneficientar sus procesos, mejorar la calidad de sus productos y servicios, aumentar la cartera de clientes y obtener grandes ganancias, es por eso que el reto es llevar acabo la mejora continua ,asegurando la participación de todos los involucrados de los procesos de la cadena productiva, así como que el personal adquiera compromisos profundos, ya que él es el principal responsable de laejecución del proceso y la más importante fuerza impulsadora de las organizaciones.
En la búsqueda de un liderazgo permanente de las organizaciones, implica que sus sistemas administrativos, técnicos y deinfraestructura se encuentren en un proceso constante de actualización y crecimiento.
La permanencia en el mercado como una organización de vanguardia y competitiva, está determinado por los resultadosobtenidos en sus procesos, por lo tanto la mejora continua es una herramienta muy importante dentro de la organización ya que de ello dependerá la capacidad y resultado, por lo que debe ser elobjetivo permanente dentro de las organizaciones.
Existen múltiples modelos y sistemas para llevar acabo a mejora continua sin embargo considero que el modelo de KAIZEN es el sistema mas completo en elcual se llevan acabo los 4 pasos mas importantes como son: Planear, hacer verificar y actuar los cuales de describen a continuación:
1.- Planear es Organización lógica del trabajo, identificando elproblema y planificarlo, a través de la observación, el análisis y estableciendo indicadores para el control
2.-Hacer la Correcta realización de las tareas planificadas y verificar que se realicen...