Mejora Continua Manual

DEFINICION:
Programa para seguimiento e implementacion de ideas ó sugerencias de mejora enfocadas a reducir y/ó eliminar desperdicios dentro de los procesos de T&B.
OBJETIVO:
Establecer unametodología que nos ayude a mantener y realizar actividades de mejora utilizando herramientas LEAN para obtener beneficio / mejora debido a la Eliminación de Desperdicios dentro de los procesos deT&B.

LINEAMIENTOS:
1.- Todos los empleados de T&B podran realizar una propuesta de mejora.

2.- La Propuesta debe estar Enfocada en la reducción / Eliminación de los desperdiciosseñalados en la cultura Lean. (Ver Anexo 1), Reducción de Gastos y Acciones relacionadas con la Seguridad en los procesos.

3.- El empleado que desee proponer alguna idea de Mejora tendrá que acudir al osbuzones de Mejora continua colocados en áreas estratégicas de la planta o contactar a cualquier miembro del equipo G-15 o supervisor de Área los cuales deberán dar soporte para el llenado depropuesta en la forma FLF-007-01.

4.- Una Vez que la forma este correctamente llenada, La propuesta deberá ser colocada en el Buzón de Mejora Continúa; Los buzones deberán contener Formatos de MejoraContinua así como Publicidad donde se muestren los Desperdicios que se pretenden Eliminar.













5.- Se recogerán Diariamente las ideas propuestas de los buzones y lasclasificará por Área.

6.- Esta propuestas serán entregadas al equipo de Trabajo “LEAN TEAM” el cual serán formados por un representante de Calidad , Ingeniería , Materiales , Producción ,Planeación y cada uno será responsables de revisarla de acuerdo al tipo de desperdicio que se pretende atacar.

7.- El Equipo “LEAN TEAM” analizará la factibilidad de implementar la Acción en cuantoa Inversión y Beneficios para definir la aprobación o rechazo de la propuesta.

8.- En caso de Ser rechazada se retroalimentará al Originador de la propuesta y se le dará una breve explicación...