MEJORA CONTINUA

MEJORA CONTINUA
INTRODUCCIÓN
La mejora continua es una estrategia administrativa que logra objetividad. La mejora continua obedece a la experiencia directa que constituye un potente medio deaprendizaje. Se aprende a comer, gatear, caminar, comunicar, entre otras acciones mediante ensayo y error; el individuo posee un horizonte de aprendizaje en relación a la satisfacción de necesidades.
Enel ámbito empresarial, comercial y de la sociedad del conocimiento, se debe tener la capacidad de aprender con mayor rapidez, con relación a los competidores, ya que esta diferencia será quizá laúnica ventaja competitiva sostenible. Consideran la mejora continua, como elemento básico para cumplir los objetivos de la calidad. Cuyo fin es incrementar la productividad de la empresa. Por ello se debeponer énfasis en: la reducción de desperdicios, optimización de tiempos, conocer los procesos de producción y transformar al negocio en inteligente.
La mejora continua permite actualizar y detectarlas necesidades humanas a través de la realimentación de los procesos promoviendo la innovación tecnológica.













LA MEJORA CONTINUA

Término de origen japonés que significaKai ”cambio”, zen “Mejora”, que aplicado a la filosofía de la Calidad en Occidente podemos definirlo como Mejora Continua y que implica a todas las estructuras de la empresa en las labores demantenimiento e innovación, solapando estas para obtener el progreso sin necesidad de grandes inversiones.
Se refiere al hecho de que nada puede considerarse como algo terminado o mejorado en forma definitiva.Estamos siempre en un proceso de cambio, de desarrollo y con posibilidades de mejorar. Este criterio se aplica tanto a las personas, como a las organizaciones y sus actividades.
Es un ciclointerrumpido, a través del cual identificamos un área de mejora, planeamos cómo realizarla, la implementamos, verificamos los resultados y actuamos de acuerdo con ellos, ya sea para corregir desviaciones o...