mejora continua

Páginas: 3 (531 palabras) Publicado: 20 de junio de 2013
Presentar de manera práctica y compresible
el diseño, implantación y mejora de un
Programa ó Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
Dar a conocer una serie de herramientascompatibles entre el Decreto 254, OHSAS
18001 y Directrices sobre SGSST / OIT.

Presentar una metodología paso a paso,
para que una organización de cualquier
tamaño posea un Sistema de Gestión deSSO, que cumpla con el Decreto 254.

Contribuir a la motivación empresarial en
pro de la cultura preventiva laboral,
convencidos que la inversión de SSO es
rentable, y es una herramienta decompetencia.

Constitución Política, Código de Trabajo,
Reglamento General de SH 1971, Ley y Reg.
del ISSS, Ley de Salud, Medioambiente.

Esfuerzos tripartitos desde año 2000 /
CONASSO.
Firma deConvenio 155 de la OIT año 2000.
Proyecto y Fundación regional de SSO del
año 2000 al 2008.

Organización y ejecución de estudios de
post grado y Diplomados en SSO.

Buenas prácticas en empresaslíderes en
prevención – certificaciones OHSAS 18001.
Decreto 254. y sus Reglamentos especiales.
Proliferación de empresas consultoras vs.
Incremento de la demanda de capacitación
y asesoría enSSO.

La voluntad
El cumplimiento del compromiso
Dedicación de esfuerzos y recursos
Cumplimiento de legislación
Mejora continua del programa

Liderazgo
Trabajo en equipo
Leales a laempresa y compañeros
Compromiso con la SSO
Capacitación básica SSO (48 horas)

Comité de SSO

Inspección

Capacitación

Salud

Promoción

Emergencias

DELEGADOS DE PREVENCIÓN LABORALDocumentación

Evaluación Inicial
Evaluaciones periódica
Evaluaciones nuevos riesgos
Plan de mejoras preventivas
continuo

Presentación General de SGSSO
Determinación de los ObjetivosDeterminación de los indicadores
de eficiencia del SGSSO.

Introducción
Objetivo General
Objetivos Secundarios
Indicadores
Evaluación inicial riesgos
Política de Seguridad
Planificación del...
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