mejora continua





Mejora Continua
III Ciclo

Caso Nº 3
“Evaluación de la Eficiencia Energética en el Instituto Nacional de Enfermedades Neoplásicas”

Trabajo Grupal

Integrantes

Sección: C15-3-B
Rojas Huamán, José María
Romero Zevallos, Huber Félix
Salas Torvisco, Tania Sofía

Sección: C15-3-C
Profesor
Peña Mendoza, Luis Enrique


Fecha de realización: 25 de Octubre
Fecha de Entrega:11 de Noviembre


2010 - II

EVALUACIÓN DE LA EFICIENCIA ENERGÉTICA EN EL INSTITUTO NACIONAL DE ENFERMEDADES NEOPLÁSICAS

1. Antecedentes de la empresa:

Razón Social: Instituto Nacional de Enfermedades Neoplásicas(INEN)

Ubicación Geográfica: Cruce Av. Aviación- Angamos Surquillo(Lima – Perú).

2. Reseña Histórica de la Institución:

El Instituto de Enfermedades Neoplásicas es unorganismo Público Ejecutor del sector Salud, especializado en la prevención, detección, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de las personas afectadas por enfermedades tumorales o neoplásicas.  

La historia de esta prestigiosa institución se remonta hacia el 11 de mayo de 1939, cuando se promulgó la Ley Nº 8892 que estableció la creación del “Instituto Nacional del Cáncer”, cuyasactividades primigenias se orientaron a la prevención y asistencia social anticancerosa, asistencia especializada en sus consultorios externos y de hospitalización, y como centro de estudios y enseñanza superior universitaria sobre cáncer. 

El 13 de mayo de 1939, la salud pública peruana dio un gran salto en su desarrollo. En medio de un clima de entusiasmo y esperanza por parte de miles de personasafectadas por el cáncer, se colocó la primera piedra de un hospital dedicado exclusivamente a la cura de dicha enfermedad. Esta sede se ubicó en la céntrica Av. Alfonso Ugarte Nº 825, en el Cercado de Lima (hoy funciona ahí el Hospital San Bartolomé).

Posteriormente, el 4 de diciembre de ese mismo año, fue inaugurado de manera oficial, iniciándose de este modo el camino de la ciencia oncológicaen el Perú.
Por aquellos días los destinos del país eran conducidos por el general Oscar R. Benavides, mientras que en el Ministerio de Salud y Provisión Social se encontraba el reconocido Dr. Guillermo Almenara Irigoyen.

Su actual Jefe Institucional es el Dr. Carlos Vallejos Sologuren, quien ha impulsado a la institución hacia lugares de privilegio en el campo de la oncología nacional,regional y mundial.

3. Misión

El INEN debe lograr el liderazgo a nivel nacional e internacional en el desarrollo de la investigación científica e innovación de la metodología, tecnología y normas, en relación a la prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de pacientes con cáncer, para su difusión y aprendizaje por los profesionales y técnicos del Sector Salud; así como, en laasistencia altamente especializada a los pacientes que la requieran y en el desarrollo y sistematización de la interrelación científica internacional.

4. Visión

Contar con una población nacional con bajas tasas de mortalidad en cáncer y con acceso universal y equitativo a servicios oncológicos eficaces eficientes y de calidad, suministrados a través de una red de instituciones de salud quedesarrollan actividades de prevención, investigación, docencia y tratamiento oncológico, lideradas por el INEN.

5. Objetivos del Proyecto

5.1. Objetivos Generales

Realizar el mantenimiento y montaje de los circuitos de iluminación, tomacorrientes y fuerza.
Desarrollar y formular modelos para un correcto y seguro funcionamiento de los equipos eléctricos de alumbrado.

5.2. Objetivos EspecíficosSolucionar y diagnosticar fallas eléctricas de los distintos equipos de alumbrado.
Realizar el mantenimiento del alumbrado dentro de las diferentes áreas de la Institución.
Verificar el correcto funcionamiento del alumbrado y los tomacorrientes dentro de la Institución.
Identificar cada una de las actividades de mantenimiento realizadas por el área de Electricidad.
Usar correctamente...