mejora continua

Páginas: 3 (552 palabras) Publicado: 10 de septiembre de 2013
Mejora continua Ques es la mejora continua ? la mejora continua puede definirse como pequeños cambios incrementables en los procesos productivos o en las prácticas de trabajo que permiten mejoraralgún indicador de rendimiento, que no cuentan con la implicación de todos los componentes de la empresa.          objetivo: establecer el proceso de mejora continua del sistema de gestión de calidad paraidentificar y utilizar las oportunidades de mejora, con la finalidad de incrementar la capacidad para cumplir los requisitos y aumentar la satisfacción de los clientes y de las partes interesadas.      alcance : aplica en los procesos y actividades de realización del producto y grupos de apoyo que requieran mejorar el desempeño de los procesos. que hacer la pa mejora continua? La mejora continua esta basada en el ciclo de Deming por cuatro fases: estudiar la situación actual, recoger datos necesarios para proponer las sugerencias de mejora Y que es el ciclo de Deming: Planificar (Plan), Hacer(Do), Verificar (Check) y Actuar (Act), también conocido como ciclo de Deming en honor a su creador, Edwards Deming, constituye la columna vertebral de todos los procesos de mejora continua: pasos quedeben de seguir para la mejora continua : son 14 pasos para la mejora  continua: Compromiso 1–Compromiso de la Dirección. Aclarar la posición de la Dirección respecto a la Calidad. 8–Planificación deCero Defectos. Estudiar lasdiversas actividades que deben realizarse como preparación para la presentación formal del Día de Cero Defectos(Día del Compromiso con la Calidad) 9–Celebración del Día deCero Defectos. Crear un evento que permita a cada individuo darse cuenta,através de la experiencia personal,de que ha ocurrido un cambio. 14–Repetir todo el Proceso. Sistemas 4–Medición. Proporcionaruna gráfica de los incumplimientos presentes y  potenciales de forma tal que permita la evaluación objetiva y la acción correctiva. 5–Costo de la Calidad.: Definir los elementos del Costo de la...
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