MEJORA CONTINUA
ANDRÉS ENAMORADO
CARLOS SANCHEZ
ENRIQUE CARDENAS
JUAN CAMILO HERNANDEZ
INSTITUTO COLOMBIANA DE APRENDIZAJEINCAP
BOGOTÁ D.C
2013
PROYECTO DE COSTEO DE OPERACIONES
ANDRÉS ENAMORADO
CARLOS SANCHEZ
ENRIQUE CARDENAS
JUAN CAMILO HERNANDEZ
Trabajo Presentado como Prerrequisito para la materia de Costeode Operaciones.
FORMADOR:
MARISOL OSPINA
CURSO: FC04
INSTITUTO COLOMBIANA DE APRENDIZAJEINCAP
BOGOTÁ D.C
2013
NOTAS DE ACEPTACIÓN:
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__________________________________________ FIRMA DEL PRESIDENTE DEL JURADO
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FIRMA DEL JURADO
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FIRMA DEL JURADO
BOGOTÁ DE 2013CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
Dar a conocer dentro de una empresa la importancia y utilidad que tiene el buen manejo de la información de costos, con el fin de determinar los gastos de un producto desde que se planea su ejecución, hasta el proceso de post-venta.
Por esta razón, cabe aclarar que hay algunas empresas legalmente constituidas que aún no manejan una informaciónclara y/o un proceso definido de costeo, lo cual influye en el mal funcionamiento y organización de los establecimientos; generando así decaídas graves, o incluso a no alcanzar los objetivos propuestos y a no realizar con éxito su misión.
Enfocados en esto se ha tomado una empresa cuyo nombre es VENTEC S.A.S., con el fin de implementar y mejorar esta área para ayudar a su organización alcrecimiento y control.
DEDICATORIA
Este trabajo va dedicado para todas las personas en especial a nuestras familias que nos han inculcado que el esfuerzo y el compromiso son herramientas fundamentales para alcanzar nuestros sueños.
AGRADECIMIENTOS
Las autores expresan agradecimientos a:
MARISOL OSPINA guía del proyecto final de costeode operaciones por todos los conocimientos que nos transmitió por su dedicación a la hora de formarnos como estudiantes de calidad y personas eficientes para nuestros trabajos o inclusive nuestra vida personal.
OBJETIVO GENERAL
Implementar, organizar y coordinar el proceso de costeo de operación en VENTEC S.A.S; una empresa que está legalmente constituiday en funcionamiento actualmente, contribuyendo así al alcance de los objetivos de la organización.
Para lograr el objetivo principal del área debemos tener en cuenta que se necesita de una organización y de una metodología que se debe cumplir de acuerdo a unas normativas vigentes; éstas serán controladas por éste departamento y la administración de quienes les interesa un proyecto efectivo yduradero.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Elegir una empresa donde se lleve a cabo las funciones de elaboración de productos o prestación de servicios.
2. Describir, analizar, sugerir y aportar mejoras al proceso de costeo de la organización.
3. Ayudar a la empresa a alcanzar los objetivos propuestos y a la realización de su misión, visión y metas.
4. Proporcionar a la empresa información clara,concisa y útil para enfocar bien los objetivos y rentabilidad.
Sugerir crear políticas y normas para el buen funcionamiento de la organización bajo parámetros de un excelente liderazgo.
1 DATOS DE LA EMPRESA
La empresa esta ubicada en la avenida calle 6 No 26-74 barrió Ricaurte
Para su funcionamiento cuenta con 10 colaboradores.
1.1 RAZON SOCIAL
Nombre de la empresa:...
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