Mejora Continua
Páginas: 2 (494 palabras)
Publicado: 26 de abril de 2012
Mejora Continua.
De acuerdo a Arias, Galicia y colaboradores (1990) el principal componente de las empresas es el capital humano del que disponen las mismas, ya que su productividad estabasada en los mismos y su desarrollo implican el desarrollo de los demás recursos de la empresa, como pudieran ser sus bienes materiales o presupuéstales. Es por este motivo que se hace necesaria subúsqueda, su selección, y su desarrollo dentro de las organizaciones.
Sin embargo no todas las organizaciones tienen las mismas necesidades dentro del capital humano requerido, razón por la cual cadauna de ellas crea sus propios estándares, dentro de la búsqueda y selección de las personas que accederán a dicha organización. En casi todas ellas existen métodos, para poder filtrar yseleccionar al candidato idóneo, desde solo una entrevista, test psicológicos, hasta la aplicación de exámenes en áreas especificas, sin descartar que en algunos casos se combinan todas las formas; Parafinalmente evaluar y comunicar a la persona o personas encargadas quien es el candidato más idóneo para ocupar el puesto o vacante dentro de la organización.
En la fase de la comunicación de losresultados, al igual que en las etapas anteriores, cada una de las empresas crea su propia forma de comunicación ,como puede ser reportes orales o escritos, refiriendo en ellos una serie delineamientos, como son los datos generales, los datos de la dependencia, el puesto, la fechas, además de información adicional.
Al crear sus propias formas de reporte cada una de las organizaciones, buscaoptimizar tiempos y mejorar la comunicación entre sus miembros o departamentos, sin embargo, también se crean una serie de problemas como el saber que entiende cada unas de las personas por tal o cualtérmino,
El hecho de que los términos presenten ambigüedades o no puedan ser entendidos por los componentes de la organización acarrea como consecuencia, una falla en la comunicación ,...
De acuerdo a Arias, Galicia y colaboradores (1990) el principal componente de las empresas es el capital humano del que disponen las mismas, ya que su productividad estabasada en los mismos y su desarrollo implican el desarrollo de los demás recursos de la empresa, como pudieran ser sus bienes materiales o presupuéstales. Es por este motivo que se hace necesaria subúsqueda, su selección, y su desarrollo dentro de las organizaciones.
Sin embargo no todas las organizaciones tienen las mismas necesidades dentro del capital humano requerido, razón por la cual cadauna de ellas crea sus propios estándares, dentro de la búsqueda y selección de las personas que accederán a dicha organización. En casi todas ellas existen métodos, para poder filtrar yseleccionar al candidato idóneo, desde solo una entrevista, test psicológicos, hasta la aplicación de exámenes en áreas especificas, sin descartar que en algunos casos se combinan todas las formas; Parafinalmente evaluar y comunicar a la persona o personas encargadas quien es el candidato más idóneo para ocupar el puesto o vacante dentro de la organización.
En la fase de la comunicación de losresultados, al igual que en las etapas anteriores, cada una de las empresas crea su propia forma de comunicación ,como puede ser reportes orales o escritos, refiriendo en ellos una serie delineamientos, como son los datos generales, los datos de la dependencia, el puesto, la fechas, además de información adicional.
Al crear sus propias formas de reporte cada una de las organizaciones, buscaoptimizar tiempos y mejorar la comunicación entre sus miembros o departamentos, sin embargo, también se crean una serie de problemas como el saber que entiende cada unas de las personas por tal o cualtérmino,
El hecho de que los términos presenten ambigüedades o no puedan ser entendidos por los componentes de la organización acarrea como consecuencia, una falla en la comunicación ,...
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