Mejora De Inventario Gasher

Equipo: Rayos
Análisis y mejora de inventario.
Gases y Herramientas de Guaymas.

Capítulo 1. Introducción
• 1.1 Antecedentes
• Información de la empresa: Mapa sistémico, Ubicación
geográfica, Distribución de planta
• Información del producto y/o servicio
• 1.2 Planteamiento del Problema
• 1.3 Objetivo
• 1.4 Justificación
• 1.5 Delimitaciones y Limitaciones

1.1 Antecedentes
La venta de gasesindustriales en la localidad es de suma
importancia en la reparación y mantenimiento de barcos
pesqueros lo que llevo a que surgieran empresas dedicadas
a la venta de dicho producto.
Gasher es una microempresa mexicana enfocada a la venta
de gases y herramientas industriales. Surge en el año 2008
con el nombre de Gases del pacifico (Gaspac) vendiendo
solamente gases industriales, pero a raíz de uncambio de
administración en el año 2012, la empresa comienza a
vender herramientas de construcción, soldadura y
protección industrial; lo que trajo consigo cambiar el
nombre al de Gases y herramientas de Guaymas ( Gasher).

Mapa sistémico.
Entradas

Salidas

Guaymas
Gases y herramientas de Guaymas

Recursos:
Humanos, capital,
tecnológicos,
terrenos,
información.

Clientes

Compras

Servicio alcliente

Mantención

Ventas

-Producto:
bienes y
servicios.
-Facturas.
-Información

Departamentos de Gasher

Proveedores
• La empresa cuenta con proveedores locales y nacionales.
• Localización de proveedores: Guaymas, Hermosillo y
Yucatán.
• Principales proveedores: INFRA Y AUSTROMEX

Localización

Distribución de planta: Layout

Información de productos
• Gases Industriales: Oxígeno,Acetileno, Nitrógeno, Argón, CO2, Helio, Oxido Nitroso.
Soldaduras comunes y especiales TIG, MIG y Otros: 6011, 6013, 7018, 9013, Hierro Colado,
Inoxidable, Aluminio, Cobre, Bronce, Plata, Micro alambre, Estaño, etc.
Maquinaria y Equipo: Cortadoras, Esmeriladoras, Maquinas para soldar, Taladros, Roto
martillos, Pulidoras, etc.
Abrasivos y Otras Herramientas de Corte: Discos de desbaste y corte de todotipo, Ladrillos
para pulido, Seguetas de todo tipo, Limas, Rimas, Buriles, Boquillas para corte y soldadura,
Lijas de todo tipo, Puntas montadas, Cepillos de alambre, Ruedas sioux y flap, etc.
Protección Industrial: Guantes, Goggles, Lentes, Caretas, Mascarillas de aire, Filtros
antitóxicos, Cascos, Zapato Industrial, etc.
Herramientas y Materiales: Todo tipo de herramientas y material ferretero parala
Construcción, Carpintero, Plomero, etc.

1.2 Planteamiento del problema
• La empresa lleva control de las entradas y salidas que se
realizan diariamente, sin embargo se tiene una gran
cantidad de artículos acumulados, por lo cual se requiere
cambiar la forma en que se realizan las compras y pedidos
de artículos.

1.3 Objetivo
• Implementar un
método de
inventario que
permita conocer
lascantidades
exactas que se
deban solicitar en
cada pedido de
compra.

1.4 Justificación
• Hay una gran cantidad de artículos acumulados, debido a que los
pedidos que se realizan no son los adecuados, lo cual genera costos,
y por ello se propondrá un modelo para realizar pedidos en tiempo y
cantidad especificas, basándonos en la demanda de los productos.
• Tener un inventario de forma ordenada ypronosticar demandas
próximas trae consigo ventajas como: Disminución de costos por
ordenar o por mantener el producto en forma y en las condiciones
adecuadas. Una ventaja mas es que al realizar pedidos
pronosticados se evita el estancamiento de artículos aumentando el
espacio disponible.

1.5 Delimitaciones y limitaciones
• Delimitaciones: Solamente nos enfocaremos en la empresa
Gasher en elinventario de la misma para mejorar el
registro de sus entradas y salidas.
• Limitaciones: La empresa prefirió cambiar los nombres de
los productos que se analizaran para mantener su
confidencialidad.
• El tiempo para realizar el proyecto, ya que su fecha de
finalización es para el jueves 04 de diciembre del 2014.

Horario de visitas a Gasher
Días de asistencia

Hora

Lunes

3:00 – 4:30

Martes

3:00 –...