Mejora de la comunicacion organizacional
Páginas: 2 (317 palabras)
Publicado: 20 de agosto de 2010
PROGRAMA DE MEJORA DE LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
La comunicación organizacional es un proceso llevado a cabo por un conjunto de personas dentro de una organización.
A veces, dentro de lacomunicación surgen barreras que impiden que ésta se lleve a cabo como lo son: la percepción selectiva, la filtración de la información, sobrecarga de la información, las emociones y el lenguaje.Nuestro programa se basa en combatir cada una de las barreras mencionadas con el objetivo de equilibrar la vida personal y laboral de los integrantes que forman cada departamento dentro de unaempresa.
RAZONES:
- Las exigencias del trabajo hacen que el centro laboral domine la vida de muchas personas, y con todo siguen interrogantes sobre el significado de su trabajo.
- Hay undeseo de integrar los valores de la vida privada con los de la vida profesional.
- En tiempos de abundancia económica, mas personas pueden darse el lujo de emprender la tarea de desarrollar todosu potencial.
Este programa se desarrollara en base a un modelo llamado ¨ EQUIPO EFICAZ¨ que consiste en:
1. Hacer un buzón de quejas y sugerencias dentro de la empresa con el fin deidentificar las inconformidades de de los trabajadores.
2. Establecer una comunicación entre gerente – empleado basada en el respeto y responsabilidad. ( establecer empatía)
3. Motivar al personalmediante reconocimientos y bonos por cumplir con los objetivos establecidos a corto plazo. (eficiencia)
4. Dividir la carga laboral entre el personal capacitado de su respectivo departamento.5. Establecer una red interna de información en donde solo el personal tenga acceso para difundir mensaje de aviso oportuno.
6. Realizar sesiones en donde se enseñe a como controlar lasemociones que vaya dirigido a todo el personal en Gral.
7. Establecer un control de posibles errores que se pudiesen presentar y clasificarlos de acuerdo a la situación.
Creemos que...
La comunicación organizacional es un proceso llevado a cabo por un conjunto de personas dentro de una organización.
A veces, dentro de lacomunicación surgen barreras que impiden que ésta se lleve a cabo como lo son: la percepción selectiva, la filtración de la información, sobrecarga de la información, las emociones y el lenguaje.Nuestro programa se basa en combatir cada una de las barreras mencionadas con el objetivo de equilibrar la vida personal y laboral de los integrantes que forman cada departamento dentro de unaempresa.
RAZONES:
- Las exigencias del trabajo hacen que el centro laboral domine la vida de muchas personas, y con todo siguen interrogantes sobre el significado de su trabajo.
- Hay undeseo de integrar los valores de la vida privada con los de la vida profesional.
- En tiempos de abundancia económica, mas personas pueden darse el lujo de emprender la tarea de desarrollar todosu potencial.
Este programa se desarrollara en base a un modelo llamado ¨ EQUIPO EFICAZ¨ que consiste en:
1. Hacer un buzón de quejas y sugerencias dentro de la empresa con el fin deidentificar las inconformidades de de los trabajadores.
2. Establecer una comunicación entre gerente – empleado basada en el respeto y responsabilidad. ( establecer empatía)
3. Motivar al personalmediante reconocimientos y bonos por cumplir con los objetivos establecidos a corto plazo. (eficiencia)
4. Dividir la carga laboral entre el personal capacitado de su respectivo departamento.5. Establecer una red interna de información en donde solo el personal tenga acceso para difundir mensaje de aviso oportuno.
6. Realizar sesiones en donde se enseñe a como controlar lasemociones que vaya dirigido a todo el personal en Gral.
7. Establecer un control de posibles errores que se pudiesen presentar y clasificarlos de acuerdo a la situación.
Creemos que...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.