Mejora de recursos humanos en Banjercito


ANALISIS SITUACIONAL

Banjercito banca de Desarrollo, de Tercer Piso dentro del Sistema Financiero Nacional, cuenta con 59 sucursales en la República Mexicana, estratégicamente ubicadas en ZonasMilitares, Unidades Habitacionales y Unidades de Trabajo, teniendo además, la posibilidad de utilizar más de 460 mil cajeros automáticos en México y el resto del mundo, eso sin contar la amplia gamade comercios afiliados autorizados para recibir el pago de su compra a través de las tarjetas de débito VISA Electron y tarjetas de crédito VISA y MasterCard.

El público objetivo será el personalen haber de retiro.

Actualmente hay aproximadamente 80 mil miltares retirados (Ejército, marina y fuerza aérea) de los cuales 80% formaba parte de la tropa es decir; eran soldados, cabos ysargentos con más de 20 años al servicio del país en sus distintas áreas.

PRINCIPIOS ESTRATÉGICOS
Misión
"Proporcionar el servicio de Banca y Crédito a un sector estratégico de la sociedad: los miembrosdel Ejército, Fuerza Aérea y Armada de México, y al público en general. "
Visión
"Ofrecer a los miembros de las Fuerzas Armadas una Institución sólida desde el punto de vista financiero yoperativo, con compromiso y calidad en el servicio, cuyo quehacer logre incrementar su bienestar bajo estrictos criterios de rentabilidad acordes con su ubicación en el Sistema Financiero

Objetivo"Alcanzar el máximo de eficiencia en la prestación de nuestros servicios de Banca y Crédito, bajo condiciones de oportunidad, rentabilidad y excelencia en la atención de los clientes

Valores
"Disciplina,Productividad, Honestidad, Servicio, Compromiso y Lealtad. "
SERVICIOS FINANCIEROS
Servicios Bancarios
Transferencia de Fondos
Pagos Referenciados
Pagos de Impuestos
Pago de NóminaCompra-Venta de Divisas
Compra-Venta de Metales Amonedados.



FODA.
FORTALEZAS
DEBILIDADES

1. El personal leal y con actitud de servicio
2. Se trata de un mercado “ cautivo” por lo cual hay bajos...