Mejora en la gestion de almacen
Páginas: 30 (7362 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2010
“AÑO DE LAS CUMBRES MUNDIALES EN EL PERÚ”
MEJORA EN LA GESTION DE ALMACEN
ESPECIALIDAD :
ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL
TUTOR :
LUIS A. VELA CHUMPITAZ
ALUMNO :
HUAMAN LOPEZ, ANGEL DAVID
SEMESTRE :
VI
2008
MEJORA
ENLA
GESTIÓN
DE
ALMACEN
INDICE
PRESENTACIÓN DEL PARTICIPANTE 5
RESUMEN EJECUTIVO 6
CAPITULO I “ANTECEDENTES” 9
1.1 HISTORIA DE LA EMPRESA 10
1.2 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO 13
1.3 ORGANIZACIÓN 26
1.4 DESCRIPCION DE FUNCIONES GENERALES 27
1.5 DISTRIBUCIÓN DE PLANTA 32
1.6 SITUACIÓN ENCONTRADA 33
1.6.1 POLITICAS DE LA EMPRESA 36
1.6.2 LINEAMIENTOS 401.6.3 DESCRIPCION DE LA REALIDAD PROBLEMÁTICA 44
1.6.4 DIAGRAMA DE ISHIKAHUA 45
1.6.5 DIAGRAMA DE PARETO 46
1.6.6 DESCRIPCION DEL PROBLEMA 48
1.6.7 DIAGRAMA DE ISHIKAHUA 49
1.6.8 DIAGRAMA DE PARETO 50
CAPITULO II “OBJETIVOS 51
2.1 DESCRIPCION DEL PROBLEMA 52
2.2 DIAGRAMA DE ISHIKAHUA 53
2.3 DIAGRAMA DE PARETO 53
2.4 OBJETIVO 54
2.5 META(CUANTITATIVO) 56
2.6 ANALISIS CAUSA - SOLUCION 56
CAPITULO III “DESCRIPCIÓN DE LA INNOVACIÓN” 57
3.1 ANALISIS DEL PROBLEMA 58
3.1.1 SISTEMA ACTUAL 66
3.1.2 SISTEMA MEJORADO 67
3.1.3 MEJORA ALCANZADA 68
CAPITULO IV “ANÁLISIS DE COSTOS Y REDUCCIÓN PRIMARIA” 69
4.1 COSTO DEL SISTEMA ACTUAL PROBLEMA 70
4.2 COSTO SISTEMA ACTUAL 70
4.3 COSTO DEL SISTEMA MEJORADO 70
4.4INVERSION 71
4.5 AHORRO DE LA MEJORA 71
4.6 ANALISIS FINANCIERO 72
4.6.1 DEL FLUJO DE CAJA DE LA MEJORA 72
4.6.2 VALOR ACTUAL NETO DEL PROYECTO 73
4.6.3 TASA INTERNA DE RETORNO DEL PROYECTO 74
4.6.4 RELACION BENEFICIO / COSTO 75
4.6.5 PERIODO DE RECUPERACION DEL CAPITAL 76
CAPITULO V “CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES” 77
5.1 CONCLUSIONES 78
5.2RECOMENDACIONES 79
CAPITULO VI “BIBLIOGRAFIA” 80
6.1 BIBLIOGRAFIA 81
6.2 ANEXOS 82
PRESENTACIÓN DEL PARTICIPANTE
APELLIDO : HUAMAN LOPEZ
NOMBRE : Angel David
GRUPO : DUAL – 6B
ID : 000025234
ASESOR : VALDIVIA SANCHEZ, Luís Alberto
CFP : ADMINISTRADORES
INDUSTRIALES
RESUMEN EJECUTIVO
CAPITULO I“ANTECEDENTES”
En este capitulo veremos los antecedentes de la empresa que nos llevaron a la realización de este trabajo de mejora, tocaremos puntos tales como la historia de la empresa, a que se dedica, la descripción de los productos de mayores ingresos para la empresa.
Así mismo mostraremos a través de un organigrama la organización de la empresa para punto seguido describir lasfunciones del personal que labora en ella, además de mostrar la distribución de planta.
El punto de mayor relieve es en el que se muestra la situación encontrada, en el cual también tendremos que analizar puntos como la política de la empresa y sus lineamientos, para luego pasar a descripción de la realidad problemática, mostrando paso a paso los puntos que nos llevaron a definir el problemaprincipal, comenzaremos analizando el Diagrama de Ichikawa y de los datos obtenidos realizaremos su respectivo Diagrama de Pareto, luego analizaremos el problema principal hallado de igual manera, realizando un Diagrama de Ichikawa y nuevamente otro Diagrama de Pareto del problema principal.
Al terminar este capitulo tendremos bien definido cual es el problema principal que afecta el áreaque se a de mejorar, así como que medidas podremos tomar teniendo en cuenta las políticas y los lineamientos de la empresa.
CAPITULO II “OBJETIVOS”
En este capitulo se tomara énfasis en los objetivos que se lograran con la aplicación de esta mejora, para lo cual utilizaremos el Diagrama de Ichikawa del problema principal, así como el Diagrama de Pareto del mismo, para definir el...
MEJORA EN LA GESTION DE ALMACEN
ESPECIALIDAD :
ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL
TUTOR :
LUIS A. VELA CHUMPITAZ
ALUMNO :
HUAMAN LOPEZ, ANGEL DAVID
SEMESTRE :
VI
2008
MEJORA
ENLA
GESTIÓN
DE
ALMACEN
INDICE
PRESENTACIÓN DEL PARTICIPANTE 5
RESUMEN EJECUTIVO 6
CAPITULO I “ANTECEDENTES” 9
1.1 HISTORIA DE LA EMPRESA 10
1.2 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO 13
1.3 ORGANIZACIÓN 26
1.4 DESCRIPCION DE FUNCIONES GENERALES 27
1.5 DISTRIBUCIÓN DE PLANTA 32
1.6 SITUACIÓN ENCONTRADA 33
1.6.1 POLITICAS DE LA EMPRESA 36
1.6.2 LINEAMIENTOS 401.6.3 DESCRIPCION DE LA REALIDAD PROBLEMÁTICA 44
1.6.4 DIAGRAMA DE ISHIKAHUA 45
1.6.5 DIAGRAMA DE PARETO 46
1.6.6 DESCRIPCION DEL PROBLEMA 48
1.6.7 DIAGRAMA DE ISHIKAHUA 49
1.6.8 DIAGRAMA DE PARETO 50
CAPITULO II “OBJETIVOS 51
2.1 DESCRIPCION DEL PROBLEMA 52
2.2 DIAGRAMA DE ISHIKAHUA 53
2.3 DIAGRAMA DE PARETO 53
2.4 OBJETIVO 54
2.5 META(CUANTITATIVO) 56
2.6 ANALISIS CAUSA - SOLUCION 56
CAPITULO III “DESCRIPCIÓN DE LA INNOVACIÓN” 57
3.1 ANALISIS DEL PROBLEMA 58
3.1.1 SISTEMA ACTUAL 66
3.1.2 SISTEMA MEJORADO 67
3.1.3 MEJORA ALCANZADA 68
CAPITULO IV “ANÁLISIS DE COSTOS Y REDUCCIÓN PRIMARIA” 69
4.1 COSTO DEL SISTEMA ACTUAL PROBLEMA 70
4.2 COSTO SISTEMA ACTUAL 70
4.3 COSTO DEL SISTEMA MEJORADO 70
4.4INVERSION 71
4.5 AHORRO DE LA MEJORA 71
4.6 ANALISIS FINANCIERO 72
4.6.1 DEL FLUJO DE CAJA DE LA MEJORA 72
4.6.2 VALOR ACTUAL NETO DEL PROYECTO 73
4.6.3 TASA INTERNA DE RETORNO DEL PROYECTO 74
4.6.4 RELACION BENEFICIO / COSTO 75
4.6.5 PERIODO DE RECUPERACION DEL CAPITAL 76
CAPITULO V “CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES” 77
5.1 CONCLUSIONES 78
5.2RECOMENDACIONES 79
CAPITULO VI “BIBLIOGRAFIA” 80
6.1 BIBLIOGRAFIA 81
6.2 ANEXOS 82
PRESENTACIÓN DEL PARTICIPANTE
APELLIDO : HUAMAN LOPEZ
NOMBRE : Angel David
GRUPO : DUAL – 6B
ID : 000025234
ASESOR : VALDIVIA SANCHEZ, Luís Alberto
CFP : ADMINISTRADORES
INDUSTRIALES
RESUMEN EJECUTIVO
CAPITULO I“ANTECEDENTES”
En este capitulo veremos los antecedentes de la empresa que nos llevaron a la realización de este trabajo de mejora, tocaremos puntos tales como la historia de la empresa, a que se dedica, la descripción de los productos de mayores ingresos para la empresa.
Así mismo mostraremos a través de un organigrama la organización de la empresa para punto seguido describir lasfunciones del personal que labora en ella, además de mostrar la distribución de planta.
El punto de mayor relieve es en el que se muestra la situación encontrada, en el cual también tendremos que analizar puntos como la política de la empresa y sus lineamientos, para luego pasar a descripción de la realidad problemática, mostrando paso a paso los puntos que nos llevaron a definir el problemaprincipal, comenzaremos analizando el Diagrama de Ichikawa y de los datos obtenidos realizaremos su respectivo Diagrama de Pareto, luego analizaremos el problema principal hallado de igual manera, realizando un Diagrama de Ichikawa y nuevamente otro Diagrama de Pareto del problema principal.
Al terminar este capitulo tendremos bien definido cual es el problema principal que afecta el áreaque se a de mejorar, así como que medidas podremos tomar teniendo en cuenta las políticas y los lineamientos de la empresa.
CAPITULO II “OBJETIVOS”
En este capitulo se tomara énfasis en los objetivos que se lograran con la aplicación de esta mejora, para lo cual utilizaremos el Diagrama de Ichikawa del problema principal, así como el Diagrama de Pareto del mismo, para definir el...
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