MEJORA EN LA GESTION DEL MANTENIMIENTO
Páginas: 19 (4643 palabras)
Publicado: 30 de julio de 2015
MEJORA DE LA GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO DE LA EMPRESA SERPROIM S.A.S
ALDAÍR JIMÉNEZ
JORGE FONTALVO FONTALVO
RAFAEL SÁNCHEZ AYALA
RAY ROSADO
DISEÑO Y MANTENIMIENTO EN PLANTA
UNIVERSIDAD DE LA COSTA
FACULTAD DE INGENIERÍA
BARRANQUILLA – ATLÁNTICO
2014
MEJORA DE LA GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO DE LA EMPRESA SERPROIM S.A.S
ALDAÍR JIMÉNEZ
JORGE FONTALVO FONTALVO
RAFAEL SÁNCHEZ AYALA
RAYROSADO
ING. WILLIAM JABBA VÁSQUEZ
DISEÑO Y MANTENIMIENTO EN PLANTA
UNIVERSIDAD DE LA COSTA
FACULTAD DE INGENIERÍA
BARRANQUILLA – ATLÁNTICO
2014
Contenido
1. Breve descripción de la empresa y sus procesos 1
ORGANIGRAMA 2
La empresa presenta los siguientes servicios: 3
2. Estructura organizacional de mantenimiento 4
3. Proceso de mantenimiento ( ISO 9001) 5
3.1. Caracterización 5
3.2. Flujograma5
3.3. Listado de actividades y responsables 6
3.4. Indicadores 7
3.5. Objetivos y metas 7
3.6. Planes de mejora 7
3.7. Descripción de los puestos de trabajo 8
4. ANÁLISIS CRÍTICO 14
5. MAQUINAS Y EQUIPOS 16
6. Análisis de criticidad 17
7. PROPUESTA DE MEJORA 20
7.1. Estructura ajustada a la empresa 20
7.2. Estructura ideal 21
7.3. Caracterización 22
7.4. Flujograma 24
7.5. Listado de actividadesy responsables 25
7.6. Indicadores 26
7.7. Objetivos y metas 27
7.8. Planes de mejora 27
7.9. Nuevos puesto de trabajos 28
7.10. Formatos de mantenimiento propuestos 33
8. CONCLUSIONES 34
1. Breve descripción de la empresa y sus procesos
SERPROIM S.A.S. Es una empresa del sector metalmecánico que brinda apoyo profesional y técnico a toda la industria en sus áreas de producción y mantenimiento.Para cualquier compañía es importante contar con la disponibilidad de la maquinaria en un 100% y Serproim S.A.S. Se convierte en su aliado estratégico para que de una manera rápida y eficaz se lleve a cabo ese fin en el mínimo tiempo de parada.
Contamos con un equipo humano idóneo con amplia experiencia en cada área de trabajo, el cual serviría de soporte técnico en cualquier necesidad que sepresente. Adicionalmente, con la infraestructura que disponemos a su servicio garantizamos el éxito en cada proyecto que desarrollamos.
Para soportar excelente calidad, trabajamos con materiales amparados por el respectivo certificado de calidad que garantiza el cumplimiento de las normas internacionales de fabricación.
Políticas de calidad
Satisfacer las necesidades y expectativas de sus clientes,entregando productos y servicios de calidad, asegurando:
La completa satisfacción de nuestros clientes facilitándoles soluciones y productos industriales y de mecanizado, que de manera continuada consigan sus expectativas.
Tomamos como compromiso y necesidad realizar trabajos de máxima calidad, con un excelente servicio unido a costos razonables.
Continuidad, prosperidad teniendo como mayor fuerzade nuestro capital humano.
La optimización de todos nuestros procesos (técnicos y administrativos) nos debe permitir ser altamente competitivos.
Salvaguardar el medio ambiente, realizando campañas de reciclaje y dando buen uso a nuestros desechos industriales.
ORGANIGRAMA
La empresa presenta los siguientes servicios:
Mecanizado convencional
Torno
Fresadora
TaladroRectificadora
Alesadora
Reconstrucción de Maquinaria de Minería.
Soldaduras Especiales, Trazado, Corte y armado de estructuras soldadas.
Mantenimiento industrial.
Montajes industriales.
Proyectos de ingeniería.
Levantamiento de planos de componentes de
Máquina.
Servicio de Fundición:
Aluminio
Bronce forforado
Bronce latón
Bronce al silicio
Cobre
Hierro
Asesoría en el uso de materiales como
AcerosFunciones
Aluminio
Bronces
Teflon
Nylon
Prolon
Baquelita
2. Estructura organizacional de mantenimiento
La estructura organizacional de mantenimiento actual que posee la empresa SERPROIM S.A.S, es de tipo descentralizada, debido a que no cuenta con un departamento de mantenimiento, y como consecuencia a esto el encargado de producción, planeación y diseño también es el encargado de...
MEJORA DE LA GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO DE LA EMPRESA SERPROIM S.A.S
ALDAÍR JIMÉNEZ
JORGE FONTALVO FONTALVO
RAFAEL SÁNCHEZ AYALA
RAY ROSADO
DISEÑO Y MANTENIMIENTO EN PLANTA
UNIVERSIDAD DE LA COSTA
FACULTAD DE INGENIERÍA
BARRANQUILLA – ATLÁNTICO
2014
MEJORA DE LA GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO DE LA EMPRESA SERPROIM S.A.S
ALDAÍR JIMÉNEZ
JORGE FONTALVO FONTALVO
RAFAEL SÁNCHEZ AYALA
RAYROSADO
ING. WILLIAM JABBA VÁSQUEZ
DISEÑO Y MANTENIMIENTO EN PLANTA
UNIVERSIDAD DE LA COSTA
FACULTAD DE INGENIERÍA
BARRANQUILLA – ATLÁNTICO
2014
Contenido
1. Breve descripción de la empresa y sus procesos 1
ORGANIGRAMA 2
La empresa presenta los siguientes servicios: 3
2. Estructura organizacional de mantenimiento 4
3. Proceso de mantenimiento ( ISO 9001) 5
3.1. Caracterización 5
3.2. Flujograma5
3.3. Listado de actividades y responsables 6
3.4. Indicadores 7
3.5. Objetivos y metas 7
3.6. Planes de mejora 7
3.7. Descripción de los puestos de trabajo 8
4. ANÁLISIS CRÍTICO 14
5. MAQUINAS Y EQUIPOS 16
6. Análisis de criticidad 17
7. PROPUESTA DE MEJORA 20
7.1. Estructura ajustada a la empresa 20
7.2. Estructura ideal 21
7.3. Caracterización 22
7.4. Flujograma 24
7.5. Listado de actividadesy responsables 25
7.6. Indicadores 26
7.7. Objetivos y metas 27
7.8. Planes de mejora 27
7.9. Nuevos puesto de trabajos 28
7.10. Formatos de mantenimiento propuestos 33
8. CONCLUSIONES 34
1. Breve descripción de la empresa y sus procesos
SERPROIM S.A.S. Es una empresa del sector metalmecánico que brinda apoyo profesional y técnico a toda la industria en sus áreas de producción y mantenimiento.Para cualquier compañía es importante contar con la disponibilidad de la maquinaria en un 100% y Serproim S.A.S. Se convierte en su aliado estratégico para que de una manera rápida y eficaz se lleve a cabo ese fin en el mínimo tiempo de parada.
Contamos con un equipo humano idóneo con amplia experiencia en cada área de trabajo, el cual serviría de soporte técnico en cualquier necesidad que sepresente. Adicionalmente, con la infraestructura que disponemos a su servicio garantizamos el éxito en cada proyecto que desarrollamos.
Para soportar excelente calidad, trabajamos con materiales amparados por el respectivo certificado de calidad que garantiza el cumplimiento de las normas internacionales de fabricación.
Políticas de calidad
Satisfacer las necesidades y expectativas de sus clientes,entregando productos y servicios de calidad, asegurando:
La completa satisfacción de nuestros clientes facilitándoles soluciones y productos industriales y de mecanizado, que de manera continuada consigan sus expectativas.
Tomamos como compromiso y necesidad realizar trabajos de máxima calidad, con un excelente servicio unido a costos razonables.
Continuidad, prosperidad teniendo como mayor fuerzade nuestro capital humano.
La optimización de todos nuestros procesos (técnicos y administrativos) nos debe permitir ser altamente competitivos.
Salvaguardar el medio ambiente, realizando campañas de reciclaje y dando buen uso a nuestros desechos industriales.
ORGANIGRAMA
La empresa presenta los siguientes servicios:
Mecanizado convencional
Torno
Fresadora
TaladroRectificadora
Alesadora
Reconstrucción de Maquinaria de Minería.
Soldaduras Especiales, Trazado, Corte y armado de estructuras soldadas.
Mantenimiento industrial.
Montajes industriales.
Proyectos de ingeniería.
Levantamiento de planos de componentes de
Máquina.
Servicio de Fundición:
Aluminio
Bronce forforado
Bronce latón
Bronce al silicio
Cobre
Hierro
Asesoría en el uso de materiales como
AcerosFunciones
Aluminio
Bronces
Teflon
Nylon
Prolon
Baquelita
2. Estructura organizacional de mantenimiento
La estructura organizacional de mantenimiento actual que posee la empresa SERPROIM S.A.S, es de tipo descentralizada, debido a que no cuenta con un departamento de mantenimiento, y como consecuencia a esto el encargado de producción, planeación y diseño también es el encargado de...
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