MEJORA EN TIEMPOS DE ENTREGA DE PROCESO DE ACOLCHADO DE FORROS EN PLANTA COSTURA

MEJORA EN TIEMPOS DE ENTREGA DE PROCESO DE ACOLCHADO DE FORROS EN PLANTA COSTURA







JUAN CARLOS CARO RESTREPO
JENNY CLARISSA CASTRO CHASOY












ESCUELA TECNOLOGICA INSTITUTO TECNICO CENTRAL
TECNOLOGIA EN PROCESOS
BOGOTA
2014







MEJORA EN TIEMPOS DE ENTREGA DE PROCESO DE ACOLCHADO DE FORROS EN PLANTA COSTURA







JUAN CARLOS CARO RESTREPO
JENNY CLARISSA CASTRO CHASOY


ASESORMARIO VASQUEZ









ESCUELA TECNOLOGICA INSTITUTO TECNICO CENTRAL
TECNOLOGIA EN PROCESOS
BOGOTA
2014









NOTA DE ACEPTACIÓN



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Presidente Jurado________________________________
Jurado

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Jurado





Bogotá D.C. ___ de ____________ de 20___


DEDICATORIA


Damos gracias a Dios, por darnos la inteligencia, sabiduría, paciencia, entendimiento y capacidad para poder realizar este proyecto.
A nuestros familiares, compañeros y amigos que día a día nos animan a continuar con este gran paso que hemos decidido dar en nuestravida para prepararnos y ser mejores personas, brindando nuestra gran experiencia como profesionales, dejando el nombre de nuestra institución en alto con nuestro desempeño y compromiso en cada labor que podamos ejercer.

















AGRADECIMIENTOS


Queremos agradecer a todas las personas que de alguna manera contribuyeron en la realización de este Trabajo de Grado y aportaron su trabajo,experiencia y apoyo. Especialmente queremos agradecer a:

Las Directivas de Colchones Spring, por permitirnos hacer nuestro Trabajo de Grado en su Empresa y brindarnos todas las condiciones y toda la información necesaria para el mismo.

Al cuerpo docente de la Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central y en especial al profesor Mario Vásquez por su orientación y guía para poder realizar esteproyecto.

A nuestras familias que han sido nuestro motor y apoyo para continuar la lucha de nuestros ideales.























RESUMEN


El presente trabajo se desarrolló en Colchones Spring S.A., empresa dedicada a la fabricación y comercialización de soluciones innovadoras para el buen dormir, entre los productos fabricados por ellos se tienen: colchones, almohadas, línea institucional,siendo los colchones el producto más representativo dentro de su producción y el que lo hace ser una empresa líder en su categoría con una trayectoria de más de 60 años en el mercado nacional. (Colchones Spring , 2013).
Esta empresa cuenta con 700 empleados, de los cuales un 30% pertenecen al área administrativa y 70% al área operativa y ventas. Su planta de producción está ubicada en CotaCundinamarca y cuenta con más de 47 tiendas Spring que son puntos de venta directa en todo el país y también tienen una amplia red de distribución a través de grandes superficies y almacenes de cadena.


Al conocer los aspectos generales de la compañía, su estado actual y los procesos de producción que se llevan a cabo al interior de la misma, se pudo observar que tienen como propósito general utilizar demanera coordinada todos sus recursos con el ánimo de alcanzar las metas propuestas por la dirección, sin embargo debido a los cambios internos introducidos a los sub-ensambles de costura no se tiene certeza que se esté consiguiendo la mayor productividad.

Por este motivo se desarrolló un estudio del trabajo a estos sub-ensambles, a través del estudio de métodos se examinó de manera sistemáticala forma de ejecutar las actividades productivas, y a través de la toma de tiempos se estableció cuantos minutos o segundos son necesarios para llevar a cabo cada tarea, tratando de determinar si se hace un uso eficaz de los recursos involucrados en el proceso.












ABSTRACK



This work was developed in Spring Mattresses SA, a company dedicated to the manufacture and marketing of...