mejoracion del rendimiento de producción

INDICE DE MEDICION Y MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD


I UNIDAD. ANTECEDENTES Y CONCEPTOS DE LA PRODUCTIVIDAD

1.1 Antecedentes Y Conceptos
1.1.1 Importancia de la productividad
1.1.2 Que es la productividad
1.1.3 Que es la Ingeniería Industrial
1.1.4 Cuando y donde se origina el concepto de Productividad
1.1.5 Factores internos y externos que afectan la productividad
1.1.6 Comopodemos mejorar la Productividad (tres enfoques de productividad)
1.1.7 Índice de Productividad
1.1.8 Definiciones básicas de productividad

1.2 Antecedentes Y Factores Que Afectan La Productividad
1.2.1 Introducción
1.2.2 Métodos y Equipo
1.2.3 Importancia de la Productividad
1.2.4 Eficacia
1.2.5 Eficiencia
1.2.6 Factores que afectan la productividad
1.2.7 Tiempos Improductivos porErrores en el Diseño (TIED)
1.2.8 Tiempos Improductivos por Errores de Dirección (TIED)
1.2.9 Tiempos Improductivos por Errores del Trabajador (TIET)
1.2.10 Actividades funcionales relacionadas con la producción

1.3 Ingeniería Y Administración De La Productividad
1.3.1 El Sistema de Medición de Productividad: sus componentes
1.3.2 Enfoques de Medición de la Productividad en la empresa
1.3.3Medición de la productividad a nivel empresa
1.3.4 Medición de la productividad a nivel Industrial
1.3.5 Principios que se deben seguir al medir la productividad en una Industria
1.3.6 Problemas de mejoramiento de la productividad.

II UNIDAD. MEDICION DE LA PRODUCTIVIDAD

2.1 Medición de la Productividad a nivel sector industrial
2.1.1 Beneficios de la medición de la productividad anivel sector industrial
2.1.2 Sectores de la Economía
2.1.3 Beneficios de la Medición
2.1.4 Problema de la medición a nivel sector industrial
2.1.5 Competitividad y otros objetivos Nacionales
2.1.6 Que es el SCIAN

2.2 El Sistema Integral De Medición De Productividad: Sus Componentes
2.2.1 Sistema De Medición De la Productividad Económica y Financiera
2.2.2 Sistema De Medición De LaProductividad del Proceso
2.2.3 Sistema De Medición De La Productividad del Recurso Humano

2.3 Medición De La Productividad De Una Empresa
2.3.1 El modelo de productividad total de Sumanth
2.3.2 Concepto de la Unidad Operacional
2.3.3 Características Únicas Del Modelo De Productividad Total
2.3.4 Estrategias Para Usar El Modelo De Productividad Total (TPM)

III UNIDAD. MEJORAMIENTO DE LAPRODUCTIVIDAD EN TECNOLOGIA Y MATERIALES
3.1 Técnicas de Mejoramientos Basadas en la Tecnología
3.1.1 Diseño ayudado por computadora (CAD)
3.1.2 Diseño asistido de manufactura (CAM= Computer Assisted Manufacturing).
3.1.4 Robótica
3.1.5 Tecnología Láser
3.1.6 Tecnología de Manejo de diferentes fuentes de energía
3.1.7 Automatización

3.2 Técnicas Del Mejoramiento De La Productividad Basada En LosMateriales
3.2.1 Control de Inventario
3.2.1.1 Tipos de medidas de inventarios
3.2.1.2 Características del EOQ
3.2.1.3 Sistema ABC
3.2.2 Plantación de requerimiento de materiales
3.2.2.1 MRP = (material requerements planning)

IV UNIDAD. TECNICAS DE MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD
BASADAS EN LA MANO DE OBRA.

4.1 Incentivos financieros (individuales)
4.2Incentivos financieros (grupales) prestaciones
4.3 Promoción de empleados
4.4 Enriquecimiento de trabajo
4.5 Engrandecimiento del trabajo
4.6 Rotación de trabajo
4.7 Participación del trabajador
4.8 Enriquecimiento de habilidades
4.9 Administración por objetivos
4.10 Curvas de Aprendizaje
4.11 Comunicación
4.12 Mejoramiento de las condiciones de trabajo
4.13 Capacitación
4.14 Educación
4.15Percepción de funciones
4.16 Calidad de la supervisión
4.17 Reconocimiento
4.18 Penalización
4.19 Círculos de calidad
4.20 Equipos de productividad y calida
4.21 Cero defectuosos
4.22 Administración del tiempo
4.23 Tiempo Flexible
4.24 Semana de trabajo comprimida
4.25 Armonización


1.1 Antecedentes y conceptos

Nuestro objetivo en este trabajo es conceptuar algunas de las...