Mejoramiento continuo
Páginas: 2 (375 palabras)
Publicado: 2 de diciembre de 2010
GENERALIDADES
1.1. TEMA:
Mejoramiento Continuo en los procesos de producción de la fábrica de prefabricados ¨HOPREJA¨ ubicada en el cantón Salcedo.
1.2. ANTECEDENTES
¨HOPREJA¨ es unaindustria de prefabricados cuya misión es la de elaborar productos para la construcción como: adoquín hexagonal, adoquín tipo I, bloque de 10 y 15 perforados denominados pesados o estructural.
Su propietarioel Arq. Milton Estuardo Jácome Cerda la inicio como una pequeña industria la misma que hoy en día a tenido un gran crecimiento , debido a la gran demanda que existe en el mercado .Por lo que se havisto necesario que cuente con una buena infraestructura y organización , para que la misma tenga un crecimiento ordenado y progresivo.
Se encuentra posesionada en el mercado desde 1989, lo cualgarantiza un producto de calidad .Con respecto a su visión es llegar a aumentar su producción en un 50 % y así cubrir toda la zona centro y norte del país con un producto de alta calidad, para de estamanera ser mas competitivos en el mercado.
La fábrica se encuentra ubicada en la provincia de Cotopaxi - Cantón Salcedo, específicamente en la parte norte de la ciudad y sus productos son enviados a todala zona centro del país como son las Provincias de: Cotopaxi, Tungurahua, (Riobamba), Pichincha y parte del Oriente Ecuatoriano.
1.2.1. Situación Actual de la Fábrica.
La fábrica de prefabricados“HOPREJA” se encuentra en el mercado desde hace 17 años, cuyo producto principal es el adoquín hexagonal y de tipo I, el mismo que es un elemento macizo, prefabricado, de espesor uniforme y ladosiguales entre sí .Se elaboran a partir de áridos seleccionados (grava , arena y cemento ) de alto peso específico (denso) y agregando el color que el cliente o proyectista elija, su forma es de unprisma recto tal que al colocarlos sobre una superficie encajen unos con otros de manera armoniosa y cromático que solamente queden juntas entre ellos.
Los adoquines se pueden colocar en lugares de...
1.1. TEMA:
Mejoramiento Continuo en los procesos de producción de la fábrica de prefabricados ¨HOPREJA¨ ubicada en el cantón Salcedo.
1.2. ANTECEDENTES
¨HOPREJA¨ es unaindustria de prefabricados cuya misión es la de elaborar productos para la construcción como: adoquín hexagonal, adoquín tipo I, bloque de 10 y 15 perforados denominados pesados o estructural.
Su propietarioel Arq. Milton Estuardo Jácome Cerda la inicio como una pequeña industria la misma que hoy en día a tenido un gran crecimiento , debido a la gran demanda que existe en el mercado .Por lo que se havisto necesario que cuente con una buena infraestructura y organización , para que la misma tenga un crecimiento ordenado y progresivo.
Se encuentra posesionada en el mercado desde 1989, lo cualgarantiza un producto de calidad .Con respecto a su visión es llegar a aumentar su producción en un 50 % y así cubrir toda la zona centro y norte del país con un producto de alta calidad, para de estamanera ser mas competitivos en el mercado.
La fábrica se encuentra ubicada en la provincia de Cotopaxi - Cantón Salcedo, específicamente en la parte norte de la ciudad y sus productos son enviados a todala zona centro del país como son las Provincias de: Cotopaxi, Tungurahua, (Riobamba), Pichincha y parte del Oriente Ecuatoriano.
1.2.1. Situación Actual de la Fábrica.
La fábrica de prefabricados“HOPREJA” se encuentra en el mercado desde hace 17 años, cuyo producto principal es el adoquín hexagonal y de tipo I, el mismo que es un elemento macizo, prefabricado, de espesor uniforme y ladosiguales entre sí .Se elaboran a partir de áridos seleccionados (grava , arena y cemento ) de alto peso específico (denso) y agregando el color que el cliente o proyectista elija, su forma es de unprisma recto tal que al colocarlos sobre una superficie encajen unos con otros de manera armoniosa y cromático que solamente queden juntas entre ellos.
Los adoquines se pueden colocar en lugares de...
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