Mejoramiento continuo

Introducción

A través de los años se han modificado los procesos de producción de las empresas de manera individual, y con esto se evidencia el mejoramiento continuo, no solo de sus procesos sino también de sus colaboradores. Con las modificaciones en el entorno que generan consigo modificaciones en las necesidades de los clientes, surge la innovación oportuna, como una manera de arriesgarsea las puertas del éxito. Estos dos medios para buscar oportunidades en el entorno de mercadeo, se pueden visualizar como herramientas de uso esencial que nos ayudan a evitar procesos obsoletos y rutinarios como una línea de producción.



































Mejoramiento Continuo e Innovación Oportuna


En la antigüedad, no fue tan indispensableuna actitud o capacidad innovadora, pero con los cambios en el entorno empresarial, se debe buscar nuevos procesos que beneficien a la empresa, cada vez que innovar sea una necesidad, por medio de estrategias.
Para que una estrategia sea exitosa, debe ser diferente de las demás existentes en el ámbito de competitividad empresarial, ofrecer productos y servicios con un sentido único ydiferente, que pueda ser bien captado por los clientes, y centralizar los esfuerzos en esa estrategia. Cada persona debe tener una forma diferente y propia de responder a las necesidades de los clientes a la cual se adapte la tecnología a su alcance, de esta manera, las empresas innovadoras son capaces de ver más allá de las necesidades de los clientes, de ver su origen y entender el ¿Por qué? De estos,esta capacidad genera oportunidades en el mercado.
Por otra parte, se debe tener al personal al pendiente de que la empresa es vulnerable a la competitividad de otras empresas innovadoras, que pueden reemplazar sus servicios y procesos, generando un nuevo efecto en el mercado.


Mejoramiento Personal


Para que una empresa pueda mejorar, lo tienen que hacer primero sus líderes y crear lascondiciones o actividades para que el personal al igual lo lleve a cabo, y se motive a perder la rutina.
Para esto se deben analizar los puntos de necesidad en la empresa, y como se pueden mejorar los procesos para hacerlos más eficientes y aprovechar el recurso humano.
Para el mejoramiento continuo personal, se deben trabajar 4 áreas específicas importantes, el área física, el área espiritual,el área mental y el área socio-emocional.








Área Física

A la hora de desempeñar una acción o una función en una empresa, no solo basta con tener una parte intelectual desarrollada, debemos lograr llevar a cabo esa actividad con una buena condición física corporal, en un estado de comodidad con nosotros mismos.
Nuestra área física es una gran parte en nuestra gráfica mental deequilibrio, para tener un área física en pleno estado, debemos de realizar ejercicios todos los días, el mismo nos genera mucho beneficios, no solo a nivel corporal, sino también a nivel mental, el ejercicio aumenta la producción e irrigación de endorfinas (hormona que nos produce la sensación de felicidad) en nuestro cerebro.
Hay mucha variedad de ejercicios que podemos realizar paramantenernos en una plena condición física, ya sean aeróbicos (para mejorar el tiempo de resistencia) o anaeróbicos (ejercicios estables, sin exaltados consumos de oxígeno).




Área Espiritual

El área espiritual de una persona, está estrictamente ligada a sus valores personales, cada uno puede elegir sus valores y bajo cuales quiere vivir, estos van a dictar su conducta.
El área espiritual decada uno, va a variar según sus creencias y costumbres, o actividades para fortalecer esta parte, por ejemplo:
Las personas religiosas fortalecen su espiritualidad por medio de la oración o sus lecturas religiosas.










Área mental

El cerebro posee dos hemisferios, el derecho que es la parte creativa y de imaginación y el izquierdo que actúa sobre la imaginación con lógica y...