mejoramiento continuo
Páginas: 2 (323 palabras)
Publicado: 17 de abril de 2014
QUE ES MEJORAMIENTO CONTINÚO?
El mejoramiento continuo es un proceso que describe la esencia de la calidad, definiendo lo que las empresas necesitan hacer si quieren ser competitivas en lasatisfacción del cliente a lo largo del tiempo. Es algo relativamente nuevo, pero que a pesar de su reciente natalidad, en la actualidad se encuentra altamente desarrollado.
La importancia de estatécnica administrativa radica que con su aplicación se puede contribuir a superar las debilidades y a mantener las fortalezas de la organización, a través de ésta se logra ser más productivos o que losservicios sean competitivos en el mercado al cual pertenece la compañía.
La mejora continua debe formar parte de la cultura de la organización, convirtiéndose en una filosofía de vida y trabajo. Estoincidirá directamente en la velocidad del cambio.
PROCESOS DE MEJORA QUE LA EMPRESA DEBE CUMPLIR SEGÚN NORMA ISO 9000 EN EL CAPÍTULO VIII
“Se ha definido almejoramiento del recurso humano como una manera de lograr excelentes sistemas de calidad”
CÓMO APLICAR LA MEJORA CONTINUA EN MI PROCESO / ACTIVIDAD?
La mejora continua de la capacidad yresultados, debe ser el objetivo permanente de la organización. Para ello se utiliza un ciclo PDCA, el cual se basa en el principio de mejora continua de la gestión de la calidad. Ésta es una de lasbases que inspiran la filosofía de la gestión excelente.
La base del modelo de mejora continua es la autoevaluación. En ella detectamos puntos fuertes, que hay que tratar de mantener y áreas demejora, cuyo objetivo deberá ser un proyecto de mejora.
CICLO PDCA - MEJORA CONTINUA
"Mejora mañana lo que puedas mejorar hoy, pero mejora todos los días"3 Escriba las conclusiones del aprendizaje que obtuvo tras el desarrollo de la presente...
QUE ES MEJORAMIENTO CONTINÚO?
El mejoramiento continuo es un proceso que describe la esencia de la calidad, definiendo lo que las empresas necesitan hacer si quieren ser competitivas en lasatisfacción del cliente a lo largo del tiempo. Es algo relativamente nuevo, pero que a pesar de su reciente natalidad, en la actualidad se encuentra altamente desarrollado.
La importancia de estatécnica administrativa radica que con su aplicación se puede contribuir a superar las debilidades y a mantener las fortalezas de la organización, a través de ésta se logra ser más productivos o que losservicios sean competitivos en el mercado al cual pertenece la compañía.
La mejora continua debe formar parte de la cultura de la organización, convirtiéndose en una filosofía de vida y trabajo. Estoincidirá directamente en la velocidad del cambio.
PROCESOS DE MEJORA QUE LA EMPRESA DEBE CUMPLIR SEGÚN NORMA ISO 9000 EN EL CAPÍTULO VIII
“Se ha definido almejoramiento del recurso humano como una manera de lograr excelentes sistemas de calidad”
CÓMO APLICAR LA MEJORA CONTINUA EN MI PROCESO / ACTIVIDAD?
La mejora continua de la capacidad yresultados, debe ser el objetivo permanente de la organización. Para ello se utiliza un ciclo PDCA, el cual se basa en el principio de mejora continua de la gestión de la calidad. Ésta es una de lasbases que inspiran la filosofía de la gestión excelente.
La base del modelo de mejora continua es la autoevaluación. En ella detectamos puntos fuertes, que hay que tratar de mantener y áreas demejora, cuyo objetivo deberá ser un proyecto de mejora.
CICLO PDCA - MEJORA CONTINUA
"Mejora mañana lo que puedas mejorar hoy, pero mejora todos los días"3 Escriba las conclusiones del aprendizaje que obtuvo tras el desarrollo de la presente...
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