MEJORAMIENTO CONTINUO

MEJORAMIENTO
CONTINUO

INTRODUCCION


Según empresas japonesas, el secreto de las compañías de mayor
éxito en el mundo radica en poseer estándares de calidad altos tanto
para sus productos comopara sus empleados; por lo tanto el control
total de la calidad es una filosofía que debe ser aplicada, y esta
implica un proceso de Mejoramiento Continuo que no tiene final.

CONCEPTO


ElMejoramiento Continuo es un proceso que describe muy bien lo
que es la esencia de la calidad y refleja lo que las empresas
necesitan hacer si quieren ser competitivas a lo largo del tiempo

IMPORTANCIA


Através del mejoramiento continuo se logra ser más productivos y
competitivos en el mercado al cual pertenece la organización, se
deben analizar los procesos utilizados, de manera tal que si existe
algúninconveniente pueda mejorarse o corregirse.

VENTAJAS


1. Se concentra el esfuerzo en ámbitos organizativos y de
procedimientos puntuales.



2. Consiguen mejoras en un corto plazo y resultadosvisibles



3. Si existe reducción de productos defectuosos, trae como
consecuencia una reducción en los costos



4. Incrementa la productividad y dirige a la organización hacia la
competitividad

5. Contribuye a la adaptación de los procesos a los avances
tecnológicos.



6. Permite eliminar procesos repetitivos.

DESVENTAJAS


1. Cuando el mejoramiento se concentra en un área específicade la
organización, se pierde la perspectiva de la interdependencia que
existe entre todos los miembros de la empresa.



2. Requiere de un cambio en toda la organización, ya que para
obtener el éxitoes necesaria la participación de todos los
integrantes de la organización y a todo nivel.



3. En vista de que los gerentes en la pequeña y mediana empresa
son muy conservadores, el MejoramientoContinuo se hace un
proceso muy largo.



4. Hay que hacer inversiones importantes.

¿POR QUE MEJORAR?
“El Cliente es el Rey”


En el mercado de los compradores de hoy “el cliente es el rey", es...