Mejoramiento cotinuo
Páginas: 3 (720 palabras)
Publicado: 7 de junio de 2010
Mejoramiento Continuó
CONCEPTO:
El Mejoramiento Continuo es un proceso que describe muy bien lo que es la esencia de la calidad y refleja lo que las empresas necesitan hacer si quieren sercompetitivas a lo largo del tiempo.
OBJETIVO:
Identificar herramientas para la mejora continua de la calidad, que podamos aplicar en los procesos de trabajo de nuestra organización.
METAESTRATÉGICA:
El gran objetivo es haciendo uso de los sistemas antes mencionadas lograr el óptimo en materia de calidad, costos y entrega.
* Calidad hace referencia a la calidad de los productos oservicios terminados y los procesos que se relacionan.
* Costo se refiere al costo total, que incluye diseño, producción, venta y suministro de productos o servicios.
* Entrega significadespachar a tiempo el volumen solicitado.
IMPORTANCIA DEL MEJORAMIENTO CONTINUO:
1. Contribuir a mejorar las debilidades.
2. Afianzar las fortalezas de la organización.
3. Se lograser más productivos y competitivos en el mercado al cual pertenece la organización.
4. Analizar los procesos utilizados y mejorar o corregir.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL MEJORAMIENTO CONTINUO:Ventajas:
1. Se concentra el esfuerzo en ámbitos organizativos y de procedimientos puntuales.
2. Consiguen mejoras en un corto plazo y resultados visibles
3. Existe una reducción deproductos defectuosos, costos y consumo menor de materias primas.
4. Incrementa la productividad y dirige a la organización hacia la competitividad.
5. Contribuye a la adaptación de losprocesos a los avances tecnológicos.
6. Permite eliminar procesos repetitivos.
Desventajas:
1. Cuando el mejoramiento en un área específica de la organización pierde la dependencia que existeen la empresa.
2. Requiere de un cambio en toda la organización.
3. El Mejoramiento Continuo se hace un proceso muy largo.
4. Hay que hacer inversiones importantes.
EL PROCESO DE...
CONCEPTO:
El Mejoramiento Continuo es un proceso que describe muy bien lo que es la esencia de la calidad y refleja lo que las empresas necesitan hacer si quieren sercompetitivas a lo largo del tiempo.
OBJETIVO:
Identificar herramientas para la mejora continua de la calidad, que podamos aplicar en los procesos de trabajo de nuestra organización.
METAESTRATÉGICA:
El gran objetivo es haciendo uso de los sistemas antes mencionadas lograr el óptimo en materia de calidad, costos y entrega.
* Calidad hace referencia a la calidad de los productos oservicios terminados y los procesos que se relacionan.
* Costo se refiere al costo total, que incluye diseño, producción, venta y suministro de productos o servicios.
* Entrega significadespachar a tiempo el volumen solicitado.
IMPORTANCIA DEL MEJORAMIENTO CONTINUO:
1. Contribuir a mejorar las debilidades.
2. Afianzar las fortalezas de la organización.
3. Se lograser más productivos y competitivos en el mercado al cual pertenece la organización.
4. Analizar los procesos utilizados y mejorar o corregir.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL MEJORAMIENTO CONTINUO:Ventajas:
1. Se concentra el esfuerzo en ámbitos organizativos y de procedimientos puntuales.
2. Consiguen mejoras en un corto plazo y resultados visibles
3. Existe una reducción deproductos defectuosos, costos y consumo menor de materias primas.
4. Incrementa la productividad y dirige a la organización hacia la competitividad.
5. Contribuye a la adaptación de losprocesos a los avances tecnológicos.
6. Permite eliminar procesos repetitivos.
Desventajas:
1. Cuando el mejoramiento en un área específica de la organización pierde la dependencia que existeen la empresa.
2. Requiere de un cambio en toda la organización.
3. El Mejoramiento Continuo se hace un proceso muy largo.
4. Hay que hacer inversiones importantes.
EL PROCESO DE...
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