Mejoramiento de la logistica en el manejo de materiales

INTRODUCCIÓN

El presente escrito describe la implementación del método de trabajo en la operación de los montacarguistas que llevan a cabo en sus respectivas areas de trabajo asignadas y de la cual se llevo a cabo en el área de corazones y el área de moldeo-fusión por la perdida de tiempo innecesario, manejo de material inadecuado así como el mal balance de su carga de trabajo que todoconlleva a un mal manejo del producto corazones que se refleja en un alto costo para la empresa y una perdida excesiva de tiempo al no tener actividades en ese lapso de tiempo en la cual se abastecieron a las líneas de producción de su área de trabajo asignada.

En la parte metodológica se realizara y analizara un estudio de tiempos y movimientos productivos e improductivos para lo cual se elaboraranformatos para su implementación tanto del área de corazones como del área de moldeo-fusión así como diagramas de flujo que identifiquen la secuencia relacionada con mayor frecuencia de actividades y ayuden a identificar las irregularidades del estudio ya que la empresa como tal tiene hojas de operación estándar de las actividades de levantamiento de cargas de los montacarguistas de estas áreaspero no de las actividades en general que conlleva a un turno de trabajo .

En la implementación o propuesta de mejora se hará un estudio piloto de las actividades relacionadas o tomadas en tanto a la asignación de actividades que se requieran en aquellos tiempos en los cuales haya tiempo improductivo con regularidad para lo cual se observara graficas que revelen la eficiencia de lo actual con lopropuesto o modificado, tomando en cuenta un buen manejo de materiales con su carga de trabajo y logrando así una reducción de costos y tiempo improductivo con la relación de su manual operativo o bitácora de actividades reales.

En la ultima parte se describen las conclusiones y recomendaciones del proyecto efectuado tanto de sus respectivas mejoras como sus limitaciones de las mismas.JUSTIFICACIÓN

El presente trabajo fue elaborado por la necesidad de eliminar tiempos y movimientos innecesarios en las operaciones que llevaban a cabo los montacarguistas y de la cual había mala calidad en el manejo de materiales y recaía en un alto costo para los mismos de tal manera que al no tener un método de trabajo en sus actividades descuidaban otras cosas como tener un buen ambiente detrabajo en su lugar de operación en los lapsos de tiempo improductivo que dejaban.

Los beneficios que trae consigo este proyecto son de gran importancia a la empresa KIRIU MEXICANA S.A. DE C.V ya que al tener formatos o acciones recomendadas en este escrito y la metodología aplicada a sus actividades se reducirán los tiempos innecesarios o muertos, reducción de costos en estar comprando materialpor la mala metodología de manejo de materiales en los corazones y sus respectivos procesos de transformación así como la mentalidad de mejora continua en sus áreas de trabajo.
Este problema en no tener identificada una metodología de sus actividades se piensa que las fallas que podrían tener los materiales o en su caso el producto los corazones así como también el tiempo improductivo de no cumplircon la demanda de las áreas de su puesto laboral recae o se desvía en problemáticas insignificantes.

CARACTERIZACIÓN: ÁREA DONDE SE REALIZO LA RESIDENCIA

La estadía se realizó en el departamento de control de producción.
El departamento de control de producción es el encargado del correcto funcionamiento entre los cuales se describe el programar la producción con el objeto de cumplir losrequisitos del cliente, Cuidar los bienes que son propiedad del cliente así como Identificar, Verificar, Proteger y salvaguardarlos.

-Asignar actividades a montacarguistas para cumplir con la demanda de transporte de material a las líneas productivas
-Registrar y comunicar al cliente la perdida, deterioro o uso inadecuado de los bienes del mismo.
-Preservar la conformidad del producto...