Mejoramiento de procesos

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD DE FALCÓN
PUNTO FIJO – SEDE PRINCIPAL
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
LIC PROCESOS GERENCIALES
CÁTEDRA: MEJORAMIENTO Y GERENCIA DE PROCESOS
PROFESOR: ING.LUIS PULGAR OVIEDO





Informe Tecnologías y Rediseño

AUTORA:
ISABEL LOPEZ
V17.135.487
GABRIELA MANUEL
V14.801.302PUNTO FIJO, ESTADO FALCÓN

INTRODUCCIÓN

La reingeniería de procesos del negocio, es el análisis y diseño de flujos y procesos dentro de una organización. Es, básicamente, el replanteo fundamental y rediseño radical hecho a los recursos existentes de una organización. Es más que sólo una mejora del negocio. Es un alcance para rediseñar la manera en que el trabajo es hecho, para dar un mejorsoporte a la misión de la organización y reducir costos. La reingeniería comienza con una valoración de alto nivel de la misión, metas estratégicas, y necesidades de los clientes de la organización. Una organización puede encontrar que está operando de acuerdo a supuestos cuestionables, particularmente en términos de los deseos y necesidades de sus clientes. Sólo después que la organizaciónreplantea lo que debería estar haciendo, es que ésta va a decidir la mejor forma de hacerlo.
La reingeniería deriva su existencia de diferentes disciplinas, y cuatro áreas principales pueden ser identificadas como objetos de cambio en reingeniería: organización, tecnología, estrategia, y personas, donde una visión de procesos es usada como un marco común por considerar estas dimensiones. Laestrategia de negocios es el accionador primario de las iniciativas de reingeniería. La dimensión organización refleja los elementos estructurales de la compañía, tales como niveles jerárquicos, la composición de las unidades organizacionales, y la distribución del trabajo entre ellos.















1. Nuevos patrones de procesos
El proceso de Transferencia Tecnológica
"La tecnología seencuentra en la base de una serie de transformaciones que, a ritmo acelerado, se difunden por el mundo; su estrecha y creciente interrelación con los procesos económicos, políticos, sociales y culturales de una sociedad emergente, fundamentan estrategias y políticas globales de desarrollo; la tecnología se ha convertido en uno de los factores de poder en las relaciones internacionales".(Armenteros, 2006, p-98, citado en Grupo de estudios sociales de la tecnología).
En este sentido, la tecnología como parte integral de la vía de intercambio material de las sociedades, es portadora de los valores y modos de vida del contexto social, político y cultural en que fue creada.
La tecnología es un fenómeno social que nace y se desarrolla en un complejo sistema cultural, donde hay que tener enconsideración los conocimientos, hábitos y valoraciones que la sociedad impone por medio de rasgos únicos y universales.
A opinión de Tapias (1996), el desarrollo económico de las sociedades se encuentra estrechamente vinculado a un proceso de cambio tecnológico en sus aparatos productivos en el que los métodos y sistemas de producción y comercialización de bienes y servicios existentes sonsustituidos por otros más eficaces o que introducen nuevos productos, con la finalidad de satisfacer las demandas que van acrecentando o los nuevos patrones de consumo que van surtiendo. Este proceso de cambio tecnológico puede ser el resultado de una evolución tecnológica local o de un proceso de transferencia de tecnología.
El presente artículo tiene como propósito describir el proceso detransferencia tecnológica, así como, la utilización de los diferentes mecanismos que se encuentran dentro de la misma y que son imprescindibles para el funcionamiento de dicha transferencia. Para ello fue necesario definir en un primer momento lo qué es tecnología y su importancia en la sociedad.
En términos generales, la expresión transferencia de tecnología, hace referencia a un proceso mediante el cual...