MEJORAMIENTO EN EL PROCESO Diapositivas

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA
“AGUSTIN CODAZZI”
BARINAS ESTADO BARINAS
 
 

MEJORAMIENTO EN EL PROCESO DE
SELECCIÓN DE PERSONAL EN LA
EMPRESA “MULTISERVICIO FRIO ICE
C.A”
Autores:
Alcocer,María
Galea, Omar
 
 

1.1.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA


La selección de recursos humanos es la elección de la
persona adecuada para un puesto adecuado y a un costo
adecuado que permita la realizacióndel trabajador en el
desempeño de su puesto y el desarrollo de sus
habilidades y potenciales a fin de hacerlo más
satisfactorio a sí mismo y a la comunidad en que se
desenvuelve para contribuir1.2.FORMULACION DEL PROBLEMA:

Con base a los planteamientos anteriores expuestos surge
las siguientes interrogantes que orientan el presente
estudio:
 ¿A qué nivel se va a seleccionar en la empresaMultiservicio Frio Ice C.A?
 ¿Qué requisitos exige cada puesto para su desempeño
eficiente?
 ¿Se está seleccionando a los más aptos o descartando a
los menos útiles?.


OBJETIVO GENERAL:



Análisispara el mejoramiento en el proceso de selección
de personal que aspira ingresar a la empresa
Multiservicios Frio Ice C.A

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Describir las bases teóricas del proceso dereclutamiento
y selección de personal.
 Conocer el Proceso y el procedimiento de
Reclutamiento, Selección, y Contratación del Personal.
 Construir las Fases Operativas del Proceso de
Reclutamiento y Selección Conocer los problemas que aun subsisten en la
aplicación de la selección del nuevo personal.


JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN



Es por esto que se hace necesario realizar un estudio de
losprocesos y procedimientos que se realizan en la
actualidad, Las perspectivas y expectativas del proceso
de reclutamiento y selección de personal en la
actualidad, permiten lograr la eficacia y eficienciade los
recursos humanos que laboran en la empresa.

MARCO TEORICO
ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN


Ávila O., Yhoanmar y Marchan A., Meudys J. (Marzo,
2001), en su trabajo de investigación...