MEJORAMIENTO EN LOS PROCESOS DE CALIDAD

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
INGENIERIA INDUSTRIAL
EXTENSIÓN MATURÍN












MEJORAMIENTO EN LOS PROCESOS DE CALIDAD EN LA EMPRESA
PDVSA INDUSTRIAL, SCADA GUARDIÁN DE ALBA, S.A.
SEDE ORIENTE SUR MATURÍN ESTADO MONAGAS

Trabajo de Recuperación de Índice para Optar al Título de
Ingeniero Industrial





Autor: Br. karenBourgeot
Tutor: Ing. Vanessa Zapata











Maturín, Enero de 2017
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN MATURÍN



ACTA DE EVALUACION DEL TRABAJO DE RECUPERACION DE INDICE

Quien suscribe, Lcda. Hildemar Medrano, titular de la Cédula de Identidad N° 15.634.532, en mi carácter de tutor académico del informe final del trabajo de recuperaciónde índice, presentado por la bachiller, CARLOS DUGARTE, titular de la Cédula de Identidad N° 16.971.746, como requisito indispensable para optar al título de INGENIERO INDUSTRIAL.

TITULO: DISEÑO DE UN SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS PARA LA EMPRESA “ORIENTAL DE PINTURAS” MATURÍN ESTADO MONAGAS


Después de haber realizado la evaluación correspondiente, considero que el mismo resulto:_____________________

En Maturín, a los ______ del Mes de Enero del 2017


_______________________________
Lcda. Hildemar Medrano
C.I. 15.634.532





INDICE GENERAL

pp.


INTRODUCCIÓN
1
CAPÍTULO I:

FORMULACIÓN DEL ESTUDIO

Planteamiento del Problema
2
Objetivos de la Investigación
4
CAPÍTULO II

DESARROLLO

Desarrollo del Tema
5
CONCLUSIONES
20
RECOMENDACIONES21
REFERENCIAS
22






.



INTRODUCCIÒN

Como es reconocido a nivel mundial el control de los costos es de vital importancia para toda empresa que se dedica a la fabricación de cualquier tipo de producto ya que esto servirá para determinar tanto el precio de venta como la utilidad que se desea obtener. Es conveniente destacar que el llevar un control de costos bajo principioscabalmente identificados no es exclusivo de las grandes empresas, es aplicable también a los negocios de poca o mediana amplitud tanto públicos como privados, rentables o sin fines lucrativos, estos principios se pueden adaptar a las necesidades específicas de cada tipo de organización.
La finalidad primordial de un control de costos es obtener una producción de calidad con el mínimo de erogacionesposibles, para a su vez, ofrecer al público el precio más bajo y con ello estar en posibilidades de competir en el mercado y tratar de conseguir un equilibrio entre la oferta y la demanda de los productos.
También la estructura de costos es una herramienta que facilita a la gerencia la realización de sus actividades básicas como son las de planeación, organización, dirección y control para lograr unamejor toma de decisiones, así como una organización efectiva del equipo de trabajo.
El grado de participación de la contabilidad de costos en la empresa depende de la misma, en algunos casos el departamento de costos se dedica sólo a la compilación de los costos del producto; en cambio en otros se establece un equipo de contadores especializados para proporcionar todo tipo de informaciónrelacionada con los desembolsos que son necesarios para la fabricación del producto y la finalidad un objeto que tienen para éste
Este trabajo se enfocó hacia los costos por procesos, los cuales han sido
adoptados en numerosas empresas a nivel internacional porque se considera que es el resultado de un trabajo efectuado con normas de EFICIENCIA a un costo mínimo.
Esta investigación tiene como finalidaddiseñar un Sistema de Costos Por Procesos para la Empresa Oriental de Pinturas, C.A., ubicada en Maturín – Estado Monagas, la cual está conformada por dos capítulos los cuales se indican a continuación. En el Capítulo I, Se señala la introducción, el planteamiento del problema y los objetivos, como lo son el objetivo general y los objetivos específicos. En el Capítulo II, se plantea al desarrollo...