MEJORAMIENTO Y COMERCIALIZACION DE ACEITE DE OREGANO CON DIVERSIDAD DE FUNCIONES ALTAMENTE EFECTIVO, PURO Y NATURAL

INDICE
1 ¿ENUNCIADO DE SU PLAN DE NEGOCIO: QUE, CUANDO, DONDE, COMO, PARA QUE?
2 RESUMEN EJECUTIVO
3 INTRODUCCION
CAPITULO I:
4 ASPECTOS GENERALES
4.1 DENOMINACION DE PROYECTO
4.1.1 RAZON SOCIAL
4.1.2 NATURALEZA
4.1.3 UBICACION GEOGRAFICA
4.1.4 PRESENTACION DE LOS PROMOTORES
4.2 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
4.3 ANALISIS MACROENTORNO
4.3.1 AMBIENTE MACROECONOMICO
4.3.1.1 ECONOMIAPERUANA
4.3.1.2 ECONOMIA DEL PAIS A EXPORTAR (MEXICO)
4.3.2 AMBIENTE SOCIAL
4.3.3 AMBIENTE POLITICO
4.4 ANALISIS MICROENTORNO
4.4.1COMPETIDORES DIRECTOS
4.4.2 AMENAZA DE LOS PRODUCTOS SUSTITUTOS
4.4.3 PODER DE NEGOCIACION CON LOS PROVEEDORES
4.5 PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO
4.5.1 OBJETIVOS ESTRATEGICOS
4.5.2 OBJETIVOS FINANCIEROS
4.5.3 ANALISIS FODA
CAPITULO II:
5 ESTUDIO DEL PRODUCTO YESTUDIO DEL PRODUCTO DE EXPORTACIÓN
5.1 Nombre Técnico Comercial y Partida Arancelaria
5.1.1 Descripción Técnica
5.1.2 Marca - Fotos y esquemas explicativos
5.1.3 Embalaje – Empaque y etiquetado
5.1.4 Peso y Volumen
5.1.5 Pictogramas
5.2 Descripción General del Proceso de Fabricación
5.2.1 Identificación del valor añadido
5.2.2 Plan de Compras
5.2.3 Proceso de Producción
5.2.4 Estimación delCostos de Producción
5.3 Problemas vinculados a la oferta exportable
5.3.1 Problemas relacionados con la capacidad física (volumen)
5.3.2 Problemas relacionados con la capacidad instalada
5.3.3 Problemas relacionados con la capacidad económica
5.3.4 Problemas relacionados con la capacidad financiera
5.3.5 Problemas relacionados con la capacidad gerencial
5.3.6 Problemas relacionados con lacapacidad de conciencia exportadora
CAPITULO III:
6 ESTUDIO DEL MERCADO Y ESTUDIO DEL MERCADO DE EXPORTACIÓN
6.1 HERRAMIENTAS DEL ESTUDIO DE MERCADO
6.1.1 Investigación del Mercado Meta
6.2 Evaluación Económica y Política de mercado potenciales
6.2.1 Variables demográficas, geográficas, psicográficas y Conductual
6.2.2 Identificación del Público meta – Factores Socio-Culturales6.2.2.1 ¿Qué Necesidades satisfacemos?
6.2.2.2 ¿A quiénes satisfacemos ésas necesidades?
6.2.2.3 ¿Cómo pretende abordar a sus probables consumidores?
6.2.3 Determinación de la demanda – para la estimación de volúmenes de venta
6.2.4 Herramientas de promoción (publicidad, promoción de ventas, RRPP, ventas personales, marketing directo y los negocios electrónicos
6.2.5 Análisis de costos,precios y ofertas de los competidores.
6.2.6 La decisión de cómo entrar en el mercado
6.3. Estrategia de marketing en la etapa de introducción del ciclo de Vida del producto
6.3.1 Problemas relacionados a la Demanda Internacional
6.3.2 Falta de conocimiento de oportunidad de mercado
6.3.3 Identificación del valor agregado
6.4 Definición de las Estrategias a seguir en:
6.4.1 La Matriz BCG yCiclo de Vida del Producto
CAPITULO IV
7 INGENIERIA DE PROYECTOS
7.1 PROCESO DE PRODUCCIÓN
7.2 ASPECTOS ESPECÍFICOS
7.2.1REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA
7.2.2 REQUERIMIENTO DE TECNOLOGÍA MAQUINARIA Y EQUIPO
7.2.3 REQUERIMIENTO DE RECURSOS HUMANOS
7.2.4 Requerimiento de Instalaciones y Disposición de la Planta
7.3 PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN
CAPITULO V:
8 ORGANIZACIÓN, ADMINISTRACIÓN,ASPECTOS LEGALES
8.1 VISIÓN
8.2 MISIÓN
8.3 LEMA
8.4 VALORES
8.5 OBJETIVO GENERAL
8.6 ESTRATEGIA GENERAL
8.7 ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS
8.8 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
8.9 CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN
8.10ASPECTOS LEGALES EMPRESA CON COSTOS
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES



1 ¿ENUNCIADO DE SU PLAN DE NEGOCIO: QUE, CUANDO, DONDE, COMO, PARA QUE?
Oregan Perú SAC, es una Empresa con grado dedicadaa la exportación y venta de productos de agroindustriales como es el caso del aceite de orégano de para uso domestico, medicinal e industrial al país de México, así mismo se exportara la mercancía cuando se firme un contrato de compra Venta con el país destino utilizando transporte multimodal como a fin de obtener rentabilidad y ganancia así mismo posicionarnos en el mercado objetivo....