Mejorando El Modelo De Negocio

“Mejorando el Modelo de Negocio” parte de la premisa central de que muchas de las
empresas que empiezan quiebran, y las que tienen éxito a menudo lo hacen mediante un
modelo de negocio muydiferente de lo que se había previsto inicialmente, como lo reafirma
en el subtítulo “Cómo transformar su modelo de negocio en un Plan B viable”. Este libro rompe
completamente con el mito de que lasempresas grandes surgen de los cerebros de sus
creadores y se explican los métodos casi siempre de forma ingeniosas de cómo los
empresarios llegan a modelos viables. Un ejemplo de uno de los principios esmirar
cuidadosamente los éxitos y fracasos anteriores para tratar de aprender las lecciones y evitar
reinventar la rueda. El libro está lleno de divertidas anécdotas acerca de los empresarios quehan hecho malas elecciones o suposiciones, pero que supieron reaccionar a tiempo y
obtuvieron éxito en su empeño. Además los autores John Mullins y Randy Komisar, han
incluido un marco práctico paraayudar a los empresarios a evitar los errores de este tipo.

Se hace hincapié en las métricas, algo que muchos empresarios no se molestan en
hacer. La medición conlleva mucho tiempo y nocontribuye a la línea de fondo. Sin embargo,
los autores quieren que deje de tratar de construir la empresa en supuestos teóricos, y que en
su lugar se utilicen las métricas para aclarar estos supuestos. Lasmétricas son claves para
cualquier etapa de un negocio puesto que nos ayudará a medir la situación en cada momento
del estado de nuestra empresa.

Es recomendable como lectura esencial paracualquier persona que tiene un sueño de
construir su propio negocio o si ya lo tiene y quiere encontrar algunos consejos muy útiles para
que crezcan aún más o incluso si desea iniciar una organizaciónsin fines de lucro o también
que está estudiando un MBA como es mi caso. Es fácil de leer y muy práctico, con numerosos
ejemplos de estudios de casos muy útiles que hace que se retengan en la...