Mejorar Ambiente De Trabajo
motivación, confianza y que influya en los integrantes del equipo, que
asigne responsabilidades a cada integrante.
Existe rivalidad en el equipo y eso hace que no haya integración, lo
que esta generando una falta de comunicación, desunión y visión de
los objetivos
Cuando pertenecemos a una organización perdemos devista que
vamos por los mismos objetivos, los de la empresa y nos enfocamos
en los personales
Es necesario generar la participación, contar con una dirección
focalizada a los objetivos en común, persuadir a los integrantes y
delegar, para demostrar el potencial de cada uno de los integrantes
Opinión… Que haría ?
Como líder daría inicio generando responsabilidades, DELEGANDO.
Para elloproporcionaría la información suficiente al equipo en base a
los objetivos a alcanzar y designaría responsables por puestos y que
ellos a su vez deleguen responsabilidades a sus compañeros,
generando líderes y trabajo en equipo.
Estableciendo tiempo de entrega, objetivo a resultados, fechas para
revisión, retroalimentación constructiva
Generando compromiso, en cada uno de los responsables y almismo
tiempo sean y sientan flexibilidad para realizar su trabajo y las tareas
asignadas, todo con el fin de incrementar la productividad del área
¿ Que estrategia implementaría para definir objetivos y
responsabilidades entre los integrantes del equipo ?
Utilizaría las habilidades básicas del Liderazgo
• Habilidades del Yo…Generando actitud del personal que se sientan
motivados en sutrabajo, les daría la atención necesaria a cada uno de los
colaboradores
• Habilidades de Relación…Proporcionar la suficiente información a todo el
equipo y si alguno de ellos necesitará algo adicional lo comentaría de
forma individual, generar integración con alguna dinámica
• Pensamiento Estratégico… Desde el inicio motivar e incentivar al Equipo
para realizar un trabajo excelente lo que atodos nos traerá retribuciones
• Pensamiento Sistémico… Con ayuda de algún video les haría ver que la
posición que hoy ocupa la región no es el mejor y que podemos hacerlo
mejor, motivar al grupo con respeto generaría la negociación, y acordaría
los acuerdos
¿ Cuales herramientas utilizarías para generar
integración y sentido de pertenencia?
Realizaría una junta de trabajo…
•Mostrando interés en cada uno de los participantes,
observando a cada uno en su forma de dirigirse al grupo y su
lenguaje no verbal
• Indagando lo más posible con ayuda de, preguntas que me
indiquen la necesidad y sentir de cada uno, para así
implementar actividades y designar responsabilidades
• No dar por obvio ningún tema, aclarar cualquier duda
¿ Que atributos de sus colaboradoresconsideraría para la asignación de roles dentro
del equipo de trabajo ?
FOCO
REALIDAD
OPCIONES
¿Qué
deseas
lograr?
¿Cuál es la
situación
actual ?
¿Qué
podrías
hacer?
ACCIONES
¿Cuando
comienzas?
• Realizar un FROA y escuchar con atención a cada integrante con
el fin de conocer su deseos, su situación actual, que esta
dispuesto a realizar para cambiar y mejorar, parafinalmente
que camino vamos a tomar como equipo
¿ Que atributos de sus colaboradores consideraría
para la asignación de roles dentro del equipo de
trabajo ?
• Se asignarían mediante una reunión donde se realice un mapa
de sesión por cada integrante, donde cada uno, realice un
FODA personal, con el fin de asignar tareas y responsabilidades
para el logro de los objetivos
Rapport
Revisiónde objetivos
Menciona sus fortalezas/ logros
Áreas de mejora - obstáculos
Proporciona ejemplos específicos
Pregunta sobre su punto de vista y ESCUCHA
Establezcan un plan de acción
Ofrécele apoyo/ sugerencias
Resume los siguientes pasos y el seguimiento
¿ Como definir los roles ?
Existen una serie de aspectos que influyen en el clima laboral de los empleados, entre los
que se...
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