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16 de mayo Del 2009
PROYECTO “FRESH HONGUITO”

INTEGRANTES:
 GUEVARA ZORIA, ANA RAQUEL.
 HUAMÁN HUAMÁN, LUZ.
 RONCAL ALVARADO, CONI CLAUDIA.
 ROSELL QUEVEDO, KARLA.


ÍNDICE

I. Introducción
II. Modulo I
III. Modulo II
IV. Modulo III
V. Modulo IV
VI. Modulo V
VII. Modulo VI
VIII. Modulo VII
IX. Anexos

INTRODUCCION

El proyecto realizado y cualquier tipode proyecto, se deben a la identificación de oportunidades de negocio existentes, que constituye la detección de una demanda insatisfecha, la cual implica un proceso de inversión para cubrir las necesidades de la población, aprovechando de este modo los problemas al convertirlos en oportunidades.
Crear un proyecto de inversión, es la creación de un nuevo negocio que es una alternativa abiertapara todos, que surge cuando se observa en el mercado la posibilidad de desarrollar e introducir un producto o servicio que beneficie al consumidor y que genere rentabilidad al inversionista.
Al haber detectado un problema, lo hemos enfocado como una oportunidad de negocio, con la finalidad de dar un valor agregado a los champiñones que crecen en los pinos radiata de porcon que constituye 100hectáreas, la cual puede representar una fuente d crecimiento económico significativo
En el presente trabajo hemos desarrollado los pasos de la realización de un proyecto, aprendidos en el semestre, para simentar las bases de la creación de HONGUITOS FRESH, en cual contiene, una información general del proyecto, análisis del mercado, estudio legal, estudio, técnico legal, proyección de costos y gastos,proyección de la inversión, culminado con la proyección de ingresos y egresos, la cual nos ayudaran a su mejor comprensión y posterior aplicación.

MODULO I
RESUMEN EJECUTIVO

El presente documento recoge una serie de datos y conceptos sobre la actual situación productiva y exportadora de champiñones que no se incluyen en otros informes. Se deduce de este estudio la enorme potencialidad denuestra región para llegar en un futuro con gran éxito a los mercados externos, contando no con la producción actualmente existente que es en extremo pobre, sino con los avances que puedan lograrse con el impulso de los sectores publico y privado en nuevos emprendimientos productivos, acordes con las necesidades y decisiones de compra de los consumidores en el mundo, y que estén amparados por losbeneficios que los acuerdos de integración
y nuevos tratados comerciales le ofrecen a nuestra región en particular. Nuestro análisis se concentra en las oportunidades existentes en el mercado de los Estados Unidos, como también en las amenazas que se podrían presentar para muchos de nuestros renglones, una vez que se produzca total liberación comercial después de la firma del Tratado de LibreComercio con ese país. No sobra decir que aunque existan dificultades para que un producto en particular pueda ingresar al mercado estadounidense, este podría tener
opciones comerciales en otros mercados no objeto de este estudio, como por ejemplo de países pertenecientes a la Comunidad Andina, u otros como los europeos.

OBJETIVOS
• Posicionar a la empresa como líder en el mercado de lasexportaciones de producción de champiñones de calidad industrializados logrando la rentabilidad creciente de la organización.
• Lograr cada vez un mayor crecimiento y fuerte posicionamiento en el mercado internacional con un producto natural de calidad y alto valor nutricional.
• Fomentar la ejecución de nuevos proyectos para la explotación e industrialización de nuevos productos frutícolas nativosque promocionen la región y sus bondades naturales.
• Nuestro producto va dirigido a la clase alta media y baja de la economía , por ser de utilización en diversos potajes
Como se plasma en los flujos de fondos proyectados para el horizonte considerado, llegando a la conclusión de que el proyecto es rentable. Como indicadores se han utilizado:
• El van del proyecto es de 128,167...