Mejoras codigo buen gobierno acs
Páginas: 2 (341 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2014
Mejoras codigo buen gobierno. ACS
En cuanto al tamaño, ACS, debería ajustarse al máximo establecido por el CUBG. El tamaño influye y afecta a la calidad de las decisiones y la eficacia de estas.Un numero adecuado de consejeros (5-15), aportará diferentes puntos de vista y capacidad para tomar decisiones en un tiempo relativo. También se conseguirá la participación de todos los miembros en unaproporción adecuada. Todo esto influirá por tanto, en una mayor rapidez en la toma de decisiones, así como en la escucha activa de todas las propuestas de los consejeros para escoger aquellas que seacerquen mas a la consecución de los obejtivos de la compañía.
El número de consejeros independientes, no alcanza un tercio del total. Si se estableciesen medidas para alcanzar esa proporción selograría que ningún accionista significativo ejerciese el en Consejo una influencia desproporcionada en relación con su participación en el capital. Por tanto, se defenderían objetivos generales (al noproceder de la gestión ejecutiva). Todo ello daría lugar a un mayor funcionamiento y crecimiento de valor de la compañía.
La rotación de estos es un problema añadido. Si se cambiase esta tendencia,la perspectiva de los consejeros independientes, no se vería influenciada por los de,as consejeros internos y dominicales, al tratarse 100% de alguien externo a la compañía.
La paridad en elconsejo de ACS deja bastante que desear. Un aumento de la presencia femenina en el Consejo, daría lugar no solo a una mejora en RSC, sino a un aumento de eficiencia. Esto ha sido demostrado en diferentesempresas que han conseguido la paridad en sus Consejos. La compañía tendría que realizar un esfuerzo mayor, como ya se señala en el caso, ocupando puestos vacantes por mujeres.
Florentino Pérez,acumula tanto el cargo de Presidente como el de Director General de la compañía. Esto pese a tener algunas ventajas, puede ser un problema al concentrase todo el poder en la misma persona. La compañía...
En cuanto al tamaño, ACS, debería ajustarse al máximo establecido por el CUBG. El tamaño influye y afecta a la calidad de las decisiones y la eficacia de estas.Un numero adecuado de consejeros (5-15), aportará diferentes puntos de vista y capacidad para tomar decisiones en un tiempo relativo. También se conseguirá la participación de todos los miembros en unaproporción adecuada. Todo esto influirá por tanto, en una mayor rapidez en la toma de decisiones, así como en la escucha activa de todas las propuestas de los consejeros para escoger aquellas que seacerquen mas a la consecución de los obejtivos de la compañía.
El número de consejeros independientes, no alcanza un tercio del total. Si se estableciesen medidas para alcanzar esa proporción selograría que ningún accionista significativo ejerciese el en Consejo una influencia desproporcionada en relación con su participación en el capital. Por tanto, se defenderían objetivos generales (al noproceder de la gestión ejecutiva). Todo ello daría lugar a un mayor funcionamiento y crecimiento de valor de la compañía.
La rotación de estos es un problema añadido. Si se cambiase esta tendencia,la perspectiva de los consejeros independientes, no se vería influenciada por los de,as consejeros internos y dominicales, al tratarse 100% de alguien externo a la compañía.
La paridad en elconsejo de ACS deja bastante que desear. Un aumento de la presencia femenina en el Consejo, daría lugar no solo a una mejora en RSC, sino a un aumento de eficiencia. Esto ha sido demostrado en diferentesempresas que han conseguido la paridad en sus Consejos. La compañía tendría que realizar un esfuerzo mayor, como ya se señala en el caso, ocupando puestos vacantes por mujeres.
Florentino Pérez,acumula tanto el cargo de Presidente como el de Director General de la compañía. Esto pese a tener algunas ventajas, puede ser un problema al concentrase todo el poder en la misma persona. La compañía...
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