mejoras continuas a una empresa

ELIZA Pasos para la implantación del mantenimiento Esbelto:
Los pasos para la implantación del mantenimiento esbelto conlleva a una serie de filosofías que hacen de este un módulo completo paraasí obtener mejores prácticas.
Dentro de los pasos que se requieren para el cumplimiento del mantenimiento esbelto se mencionan los siguientes:
Paso 1
Organización del departamento de mantenimientoPara crear un buen ambiente en la gestión de mantenimiento se debe tener un organigrama general o por departamento que defínalas diferentes funciones con sus correspondientes asignaciones yresponsabilidades.
Organigrama del departamento de mantenimiento:

Líder de operaciones:
Se encarga de proporcionar oportuna y eficientemente, los servicios que requiere el centro en materia demantenimiento preventivo, correctivo, entre otros también enfocando las instalaciones.
Entre las funciones que tiene el líder de operaciones están:
Elaborar el programa el anual de mantenimientopreventivo y correctivo a las instalaciones, así como de la contratación de la obra pública necesaria para el fortalecimiento y desarrollo de las instalaciones físicas de los inmuebles del centro.
Realizarvisitas de supervisión a las instalaciones para detectar necesidades de mantenimiento preventivo, correctivo o de adaptación
Proporcionar o en su caso contratar los servicios de acondicionamientode laboratorios, colocación de mesas centrales cubiertas de trabajo, pintado de interiores, pintado de inmuebles mantenimiento de áreas verdes.


ISABEL Líder de planificación:
Tiene comofinalidad primordial planificar y hacer cumplir a cabalidad todos los planes de mantenimiento que se elaboran estratégicamente para las áreas fundamentales dela empresa.
Entre las funciones que tiene ellíder de planificación están:
Es fundamentalmente anticipativo y proactivo
Observa durante un tiempo la cadena de causas y efectos relacionados con las decisiones que toma la dirección.

Líder...