Mejoras para las empresas

ÍNDICE
CAPÍTULO 1: NOMBRE Y OBJETIVO DEL PROYECTO
1.1.- NOMBRE DEL PROYECTO…………………………………………….. 2
1.2.- OBJETIVO GENERAL…………………………………………………… 2
1.3.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS…………………………………………….. 2
CAPÍTULO 2: CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES………………………… 3
CAPÍTULO 3: DESCRIPCIÓN DETALLADA.
3.1 Determinación de la Factibilidad ……………………………………… 4-5
3.2 Recursosde los estudios de Factibilidad …………………………… 6
3.3 Presentación de un estudio de Factibilidad ………………………… 7
3.4.- ANALISIS DE REQUERIMIENTOS…………………………………….. 7-9
3.5.- DISEÑO DEL SISTEMA…………………………………………………. 9
3.6.- DISEÑO DETALLADO.…………………………………………………. 9-10
3.7.- IMPLEMENTACION Y PRUEBA……………………………………….. 10
CAPÍTULO IV. LUGAR A DESARROLLAREL PROYECTO.
4.1.- CROQUIS DE LOCALIZACION………………………………………. 11
CAPITULO 5. ANTECEDENTES, VISIÓN, MISIÓN, VALORES, ORGANIGRAMA.
5.1.- ANTECEDENTES. ……………………………………………………. 12
5.2.- VISION…………………………………………………………………… 12
5.3.- MISION………………………………………………………………….. 12
5.4.- VALORES……………………………………………………………... 13
5.5.-ORGANIGRAMA………………………………………………………. 14

BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………….. 15

CAPITULO 1: NOMBRE Y OBJETIVO DEL PROYECTO.
* NOMBRE DEL PROYECTO.
Sistema web para registrar la productividad de ventas en el área de electrónica de la empresa “ELEKTRA S.A de C.V.” de la H. ciudad de Juchitán de Zaragoza, Oaxaca.
1.2.- OBJETIVO GENERAL.

Registrar en el sistema las ventas de mayor utilidad y que los trabajadoresnuevos tengan facilidad en utilizar dicho sistema de una forma rápida y precisa.

1.3.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
* Crear un sistema de fácil utilidad y buen entendimiento.

* Llevar un control adecuado y eficiente de ventas de los productos.

* Modificaciones de venta en caso de devoluciones.

* Proponer un sistema de entrega de producto

* Proporcionar información exacta yprecisa de los productos que el cliente quiera adquirir.

CAPITULO 2.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ACTIVIDADES | MESES |
| AGOSTO | SEPTIEMBRE | OCTUBRE | NOVIEMBRE | DICIEMBRE |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 |
ANALISIS DE REQUERIMIENTOS | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
DISEÑO DEL SISTEMA | | | | | || | | | | | | | | | | | | | |
DISEÑO DEL SISTEMA | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
IMPLEMENTACION Y PRUEBAS | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
PERIODO AGOSTO - DICIEMBRE - 2011

CAPITULO 3.- DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LAS ACTIVIDADES.
3.1 Determinación de la Factibilidad
    Factibilidad se refiere a la disponibilidadde los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señalados, la factibilidad se apoya en 3 aspectos básicos:
* Operativo.
* Técnico.
* Económico.
    El éxito de un proyecto esta determinado por el grado de factibilidad que se presente en cada una de los tres aspectos anteriores.
Estudio de Factibilidad.
      Sirve para recopilar datos relevantes sobreel desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisión, si procede su estudio, desarrollo o implementación.    
Objetivo de un Estudio de Factibilidad.
      1.- Auxiliar a una organización a lograr sus objetivos.
    2.- Cubrir la metas con los recursos actuales en las siguientes areas.
a). Factibilidad Técnica.
      - Mejora del sistema actual.
    - Disponibilidad detecnología que satisfaga las necesidades.
b).- Factibilidad Económica.
      - Tiempo del analista.
    - Costo de estudio.
    - Costo del tiempo del personal.
    - Costo del tiempo.
    - Costo del desarrollo / adquisición.
c).- Factibilidad Operativa.
      - Operación garantizada.
    - Uso garantizado.
DEFINICIÓN DE OBJETIVOS.
    La...