Mejoras a La Gestion De Mantenimiento De La Planta Alfredo Salazar De Cadafe

REPUBLICABOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
BARCELONA EDO-ANZOATEGUI.

“PROPUESTA DE MEJORAS A LA GESTION DE MANTENIMEINTO DE LA PLANTA ALFREDO SALAZAR”
Trabajo especial de grado para optar por el titulo de ingeniero industrial.

AUTORA: JOYCE NOGUERA

INTRODUCCION.

Los costos de la gestión de mantenimiento,a nivel internacional y nacional concretamente en la empresa venezolana, eran muy reducidos en tiempos anteriores, pues las empresas podían adquirir, con mucha facilidad, maquinarias para sus operaciones, sin la necesidad de invertir tanto dinero; éstas operaban sin la aplicación de algún mantenimiento, hasta que fallaran sin la menor importancia para la organización por desarrollar sistemas quecontribuyeran a mantener operativos los equipos de los cuales disponía, cuando ya se vio la necesidad de minimizar los costos fue pertinente la utilización de la gestión de mantenimiento como una función primordial para agigantar las posibilidades de uso de las maquinarias y equipos empresariales, así como la disminución de los costos por concepto de reparaciones y correcciones a dichos equipos.Hoy en día, la gestión de mantenimiento dentro de cualquier organización resulta imprescindible para garantizar el logro de los objetivos institucionales, dado que con ello se minimizan las paradas inesperadas en la producción o en la prestación del servicio, puesto que una gestión implica la planificación, organización, dirección, control y evaluación de las acciones de mantenimiento paragarantizar la vida útil de los equipos, su operatividad y el normal funcionamiento de la empresa, en la prestación de sus servicios.
En torno a lo expuesto, cabe señalar que en las empresas de suministro de energía eléctrica, como es el caso de C.A.D.A.F.E, principal industria de suministro de la energía eléctrica en Venezuela ha considerado la pertinencia de desarrollar una gestión demantenimiento en sus principales equipos para prevenir fallas o disminuir su ocurrencia; no obstante, no siempre éste ha
dado respuesta a las necesidades de la organización, dado que a diario son notorias las fallas eléctricas producto de las debilidades actualmente presentes.
En el caso de la Planta Alfredo Salazar de C.A.D.A.F.E, localizada en Anaco, Estado Anzoátegui se ha podido observar que lagestión de mantenimiento en concreto a lo que se refiere el mantenimiento de los turbogeneradores 1 y 2 presentan deficiencia en lo que respecta a la organización , planificación, control y recursos, que limitan su normal operación y, por ende, se presentan fallas que afectan negativamente la prestación del servicio de suministro de energía eléctrica.
Por tanto, se ha planteado la necesidad dellevar a cabo una investigación, cuyo propósito radica en proponer mejoras en la gestión de mantenimiento de la mencionada planta; en tal sentido, se evidencia la pertinencia de ejecutar labores de inspección y realizar las actividades de mantenimiento en el tiempo establecido, con el fin de alargar la vida útil de estos equipos, permitiendo un mejor funcionamiento, y así garantizar el correctoestado de todos los componentes de dicho sistema.
La investigación en mención, se ha estructurado en los capítulos que seguidamente se describen:
Capítulo I. El Problema. Donde se expone el planteamiento del problema, los objetivos generales y específicos, así como la justificación del trabajo.
Capítulo II. Marco Teórico. Referido a los antecedentes y bases teóricas que fundamentanesta indagatoria.
Capítulo III. Marco Metodológico. Compuesto por el tipo de investigación, población y muestra, técnicas de recolección de datos, técnicas de análisis y procedimientos.
Capítulo IV. Análisis de Resultados. Donde se aborda el desarrollo de los objetivos específicos de la investigación.
Capítulo V. Conclusiones y Recomendaciones. Referido a una síntesis de los...