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INTRODUCCIÓN

En esta última revisión de carpeta publicitaria entramos por completo a lo que es nuestro caso práctico, el cual es la franquicia de Superman, sintetizando todo lo que hemos visto a lo largo de nuestra investigación dejando a un lado la historia, su nacimiento, como fue evolucionando etc. de igual forma queremos concretar nuestra hipótesis la cual es: si con la nueva película deSuperman ´´man of Steel´´ la franquicia se volverá a levantar como lo hemos visto a lo largo de nuestra investigación y así también concluir con algunos hallazgos que pudimos obtener.














Steel Team

Ο Misión
Constituirnos como una agencia publicitaria exclusiva y especializada en franquicias.
Ο Visión
Ser una consultoría de marketing agresiva, innovadora ycreativa, aplicada inteligentemente en posicionar franquicias en corto, mediano y largo plazo.
Ο Objetivos
Investigar en fuentes directas los alcances y limitaciones de las franquicias
Ο Valores
*Responsabilidad *Trabajo en Equipo *Respeto
*Compromiso *Innovación en Liderazgo *Solidaridad









Capítulo 1

FRANQUICIA
1.1 REFUERZO DE LA IMAGEN ATREVES DE LAFRANQUICIA.
5 Puntos Clave, ¿Qué valores?
El triunfo de una marca para crear una franquicia tiene que ver con los valores, los valores son los que rigen el comportamiento de la propuesta, son únicos, propone una imagen ya sea la marca o un negocio; la relevancia de dicho concepto o servicio, lo persuasivo, la propuesta y algo que no puede faltar en la actualidad, la innovación que caracterice y renueveconstantemente a la marca.
1. La originalidad.

El personaje de Superman es de los héroes más conocidos, que trascienden varias generaciones y uno de los primeros en captar la atención de los espectadores, como lo hemos estudiado anteriormente, ¿En qué es única la franquicia de Superman y que ofrece?, ¿sólo en el nombre? o en todo un concepto, ¡si es único!, ¿Funciona?, si no, funciona menos,el que pega primero, pega dos veces.

2. La relevancia.

Una franquicia debe ser relevante para el consumidor. Superman es lo suficientemente importante para cubrir las necesidades del mercado, le creo ganancias suficientes a los socios; pero si es relevante, importante y muy necesaria, las ganancias de esta franquicia darán muy buenos rendimientos.


3. El atractivo.
La franquicia quedeseó vender DC debió ser atractiva; esto guarda lógica con la relevancia: si un negocio persuade a los consumidores al entrar, entonces logrará ventas; pero en qué es relevante Superman, o por qué es relevante, es ahí justamente en lo que se fijó el plan de mercadotecnia y aprovecho la publicidad para atacar generaciones y mercados amplios con los 100 socios comerciales que adquiriórecientemente. Su imagen y la narrativa de la película es persuasiva, pero también lo fue Batman y son conceptos persuasivos muy parecidos, es ahí donde hace un click el súper héroe en el cerebro del consumidor con el productor, el director y el guionista hasta cierto punto no obvios (y eso que ambos manejan acción). Un pequeño análisis propio porqué fue persuasivo nuestro trabajo de franquicia, opreguntemos en qué es persuasiva la franquicia que nos ofreció. Si hay duda, entonces no nos va atraer; si lo persuasivo es obvio, entonces hay que tener cuidado, porque una razón para que los consumidores compren cualquiera de los productos donde venga el icono, es la capacidad de provocar nuestra imaginación y el interés que tuvo el cambio de imagen y el guion que ofreció la historia.

4. La propuesta.¿Qué es lo que propuso la franquicia?, ¿Qué le propuso al consumidor o a los posibles clientes a quienes se enfocó? O ¿Que les propuso a los clientes potenciales? La propuesta fue algo muy sutil; ¿Qué fue?, llamar la atención de la generación nueva y la anterior ¿Cuál fue la propuesta? La imagen, la narrativa o ambas, si fueron ambas ¡adelante!, es algo nuevo, “diferente” y no muchos pensaron...