Melody PROYECTAR NIVELES DE DESEMPE OS FUTUROS

PROYECTAR NIVELES DE DESEMPEÑOS FUTUROS
Desde hace un poco de tiempo se ha notado que la tienda Melody ha ido en decadencia debido a los nuevos competidores que se han introducidocon ideas frescas y estrategias modernas en el mercado y que por obvias razones han traído consigo una baja notable en cuanto a sus ventas. Esto a su vez ha impedido que la tiendacrezca y se coloque como una de las mejores del centro de Comalcalco.
Al hacer la visita a la tienda Melody, pudimos notar que en efecto existe un déficit bastante crítico en sus ventasy que por las mismas razones han surgido problemas con sus empleados que han dejado de ver a la sucursal como una opción de trabajo.
Por esto y otras razones decidimos trabajar conesta tienda y aplicar el Benchmarking con el cual tenemos un objetivo en específico: aumentar las ventas.
Con la aplicación del Benchmarking buscamos colocar a Melody como una de lasmejores tiendas del centro de Comalcalco, que pueda ser una empresa competitiva y mantenerse al nivel de las mejores tiendas; todo esto lo pretendemos lograr introduciendo nuevasestrategias de ventas y publicidad tomando como referencia a la tienda Coppel Juárez 156, la cual es reconocida por su nivel extraordinario de ventas y número de clientes que ha logradoganar. Buscamos que la tienda sea reconocida, que no solo sea la típica “tienda de ropa para damas” sino que sea la mejor tienda por su calidad y organización laboral.
Melody tienemuchas oportunidades para aumentar su porcentaje de ventas , pues está en un lugar estratégico donde la mayoria de los habitantes de Comalcalco hacen sus compras, además de que es unatienda que posee un nombre de prestigio con antigüedad en el mercado y son estos aspectos que no dejaremos pasar y lo aprovecharemos al máximo para lograr nuestros objetivos.