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SUB MODULO 2 IDENTIFICAR LAS FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN UNA EMPRESA

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACIÓN
Antecedentes históricos de la administración.

Actividad: Realizar una investigación sobre los antecedentes históricos de la administración desde la época prehistórica, hasta la revolución industrial, (incluyéndola), o (transmitir una presentación sobre la revoluciónindustrial).
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ADMINISTRACIÓN
La administración es un acto de coordinación humana (individual y grupal) para alcanzar objetivos.
El ser humano requirió mayor y mejor coordinación con los demás cuando comenzó a vivir en comunidades y en consecuencia, socializar para lo cual se vio en la necesidad de mejorar sus habilidades administrativas al momento derealizar actividades en conjunto, como cazar remover una piedra o recolectar alimentos.
En nuestros días es la disciplina que estudia los procesos productivos con el fin de generar mayor eficiencia y eficacia del trabajo humano posible para obtener los mayores beneficios en relación con los recursos disponibles: financieros tecnológicos y humanos.


La Administración es la cienciasocial y técnica encargada de la planificación, organización, dirección, coordinación y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por la organización.

Otras definiciones de Administración (variosautores):

▪ La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry)
▪ La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. (José A. Fernández Arenas)
▪ La Administración es el proceso cuyo objeto es lacoordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. (Lourdes Münch Galindo y José García Martínez)


▪ Henry Fayol, dice que "Administrar es prever (planear), organizar, mandar (dirigir), coordinar y controlar".


▪ F. Morstein Marx la concibe como : “Toda acción encaminada a convertir un propósito en realidadpositiva”…”es un ordenamiento sistemático de medios y el uso calculado de recursos aplicados a la realización de un propósito”.


▪ F.M. Fernández Escalante: “Es el conjunto de principios y técnicas, con autonomía propia, que permite dirigir y coordinar la actividad de grupos humanos hacia objetivos comunes”.


▪ Reyes Ponce: “Es un conjunto de sistemático de reglas para lograr la máximaeficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social”.

Actividad:(Determinar si propia definición de administración).

SU IMPORTANCIA:
1. Universalidad: Con la universalidad de la administración se demuestra que ésta es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social aunque lógicamente es más necesaria en los grupos más grandes.Universalidad: Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que en el ejercito, en un hospital, como en un evento deportivo, es decir en cualquier acto de nuestras vidas.

2. Simplificación del trabajo: simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos, para lograr mayor rapidez y eficiencia.
3. Productividad: Laproductividad y eficiencia de cualquier empresa están en relación directa con la aplicación de una buena administración.
4. Contribución de bienestar: a través de sus principios la administración contribuye al bienestar de la comunidad, ya que proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos, para mejorar las relaciones humanas y generar empleos, todo lo cual tiene...