Memoria 2011 Red Salud
Páginas: 72 (17976 palabras)
Publicado: 4 de mayo de 2012
1
2
RED SALUD
4
Clínica Avansalud
50
Carta del Presidente
6
Clínica Iquique
54
Directorio
10
Inmobiliaria Clínica
58
Administración
12
Oncored
60
ANTECEDENTES GENERALES EMPRESAS RED SALUD S.A.
14
Hospital Clínico de Viña del Mar
64
Accionistas Principales
17
Antecedentes del Directorio y Poderes
18
Clínica La Portada72
Resumen Gestión 2011
20
Clínica Elqui
76
Actividades y Negocios de la Entidad
23
Clínica Curicó
80
Política de Dividendos
24
Transacciones de Acciones
25
Clínica Puerto Montt
88
de Accionistas
25
Clínica Atacama
96
Factores de Riesgo
26
Política de Inversión y Financiamiento
26
Remuneraciones del Directorio y Administración28
Hechos Relevantes
29
32
Megasalud
34
Clínica Tabancura
Clínica Valparaíso
104
Clínica Integral de Rancagua
108
Clínica Lircay
112
118
Clínica Magallanes
124
ESTADOS FINANCIEROS
130
38
Clínica Bicentenario
100
Hospital Clínico de la Universidad Mayor
SUBSIDIARIAS Y ASOCIADAS
Centro Médico y Diagnóstico Atacama
44
3
5 CARTA DEL PRESIDENTE
Señores accionistas:
Antecedentes generales
el segundo semestre del año 2008 nuestra sociedad delineó un
fue uno en el cual nuestro programa de desarrollo ha estado en
aplicación por una fracción considerable del tiempo para el
dotarse de la capacidad necesaria para resolver todo tipo de
la mayor parte de los primeros ya están en los estándares propios
deldesarrollo de la industria y las clínicas regionales se encuentran
en un intenso proceso de inversión o de puesta en operación de
segunda clínica en el sector oriente está dando decididos pasos
Los avances de la implementación de este ambicioso programa
la apreciación objetiva que nuestra sociedad en el año 2008 tenía
el programa de desarrollo contempló establecer una política deBicentenario pasó de prácticamente cero activos en diciembre
Una mirada consolidada a todo este proceso de inversión
Programa de Inversión
necesidades de salud y ser una opción válida para todos los niveles
dos estaban íntegramente desarrollados desde el punto de vista
6
Gestión y resultados del año
Pero no sólo inversión desarrolló nuestra empresa durante el año
operaciones que se hanido incorporando como consecuencia
subsidiaria Clínica Bicentenario tuvo un resultado negativo de
se vio afectada por la ya comentada norma que no permite
y enfermedades estacionales de invierno lo cual si bien es sano para
visto afectada negativamente por el fenómeno de la corrección
manera importante la forma cómo se consignan los resultados de
monetaria ya comentado y porque desdeeste año ha debido
de los activos inmuebles y no eliminó la corrección monetaria de
de esta combinación de elementos es que todas las sociedades
que tienen importante proporción de activos inmuebles y deuda
La Clínica Tabancura es una instalación clínica que está en un
y alteraciones derivadas de la construcción de la segunda clínica
7
mantenido resultados en sus niveleshistóricos y sólo en el caso
disposición de la comunidad para resolver sus necesidades de
casual o marginal o sólo consecuencia de un análisis espacial y de
Las Administradoras de Clínicas Regionales tienen en el año 2011
en cuanto a generar soluciones de salud para los grupos sociales de
y el mundo empresarial pueden generar soluciones de salud a
alteraciones derivadas de construcciones mayoreso menores
iniciaron sus actividades después de una importante construcción
resultados diversos dependiendo de sus particulares situaciones de
Una mención especial corresponde en el caso de la Clínica
a lo menos dos meses en los que toda la capacidad productiva
El futuro cercano
adicionales de inversión y gastos propios de una instalación de esa
para adecuarse a las singulares...
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RED SALUD
4
Clínica Avansalud
50
Carta del Presidente
6
Clínica Iquique
54
Directorio
10
Inmobiliaria Clínica
58
Administración
12
Oncored
60
ANTECEDENTES GENERALES EMPRESAS RED SALUD S.A.
14
Hospital Clínico de Viña del Mar
64
Accionistas Principales
17
Antecedentes del Directorio y Poderes
18
Clínica La Portada72
Resumen Gestión 2011
20
Clínica Elqui
76
Actividades y Negocios de la Entidad
23
Clínica Curicó
80
Política de Dividendos
24
Transacciones de Acciones
25
Clínica Puerto Montt
88
de Accionistas
25
Clínica Atacama
96
Factores de Riesgo
26
Política de Inversión y Financiamiento
26
Remuneraciones del Directorio y Administración28
Hechos Relevantes
29
32
Megasalud
34
Clínica Tabancura
Clínica Valparaíso
104
Clínica Integral de Rancagua
108
Clínica Lircay
112
118
Clínica Magallanes
124
ESTADOS FINANCIEROS
130
38
Clínica Bicentenario
100
Hospital Clínico de la Universidad Mayor
SUBSIDIARIAS Y ASOCIADAS
Centro Médico y Diagnóstico Atacama
44
3
5 CARTA DEL PRESIDENTE
Señores accionistas:
Antecedentes generales
el segundo semestre del año 2008 nuestra sociedad delineó un
fue uno en el cual nuestro programa de desarrollo ha estado en
aplicación por una fracción considerable del tiempo para el
dotarse de la capacidad necesaria para resolver todo tipo de
la mayor parte de los primeros ya están en los estándares propios
deldesarrollo de la industria y las clínicas regionales se encuentran
en un intenso proceso de inversión o de puesta en operación de
segunda clínica en el sector oriente está dando decididos pasos
Los avances de la implementación de este ambicioso programa
la apreciación objetiva que nuestra sociedad en el año 2008 tenía
el programa de desarrollo contempló establecer una política deBicentenario pasó de prácticamente cero activos en diciembre
Una mirada consolidada a todo este proceso de inversión
Programa de Inversión
necesidades de salud y ser una opción válida para todos los niveles
dos estaban íntegramente desarrollados desde el punto de vista
6
Gestión y resultados del año
Pero no sólo inversión desarrolló nuestra empresa durante el año
operaciones que se hanido incorporando como consecuencia
subsidiaria Clínica Bicentenario tuvo un resultado negativo de
se vio afectada por la ya comentada norma que no permite
y enfermedades estacionales de invierno lo cual si bien es sano para
visto afectada negativamente por el fenómeno de la corrección
manera importante la forma cómo se consignan los resultados de
monetaria ya comentado y porque desdeeste año ha debido
de los activos inmuebles y no eliminó la corrección monetaria de
de esta combinación de elementos es que todas las sociedades
que tienen importante proporción de activos inmuebles y deuda
La Clínica Tabancura es una instalación clínica que está en un
y alteraciones derivadas de la construcción de la segunda clínica
7
mantenido resultados en sus niveleshistóricos y sólo en el caso
disposición de la comunidad para resolver sus necesidades de
casual o marginal o sólo consecuencia de un análisis espacial y de
Las Administradoras de Clínicas Regionales tienen en el año 2011
en cuanto a generar soluciones de salud para los grupos sociales de
y el mundo empresarial pueden generar soluciones de salud a
alteraciones derivadas de construcciones mayoreso menores
iniciaron sus actividades después de una importante construcción
resultados diversos dependiendo de sus particulares situaciones de
Una mención especial corresponde en el caso de la Clínica
a lo menos dos meses en los que toda la capacidad productiva
El futuro cercano
adicionales de inversión y gastos propios de una instalación de esa
para adecuarse a las singulares...
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