Memoria Anual Carozzi 2011

Páginas: 137 (34195 palabras) Publicado: 29 de junio de 2012
Carozzi Memoria Anual 2010

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Carozzi Memoria Anual 2010

Visión
Ser la compañía de consumo masivo más respetada y
valorada de Latinoamérica.

Valores
ž Valoramos a las personas y las respetamos integralmente.
ž Privilegiamos la conducta honesta y nos comprometemos
profundamente con la Compañía.
ž Administramos los recursos con sobriedad y eficiencia.
ž Sentimos pasión porel trabajo bien hecho.

Carozzi Memoria Anual 2010

3

4

Carozzi Memoria Anual 2010

01.

03.
02.

PRESENTACIÓN
Carta del Presidente
Directorio
Estructura de la
Compañía
Principales resultados
consolidados
Reseña Histórica
Destacados 2010

6
8
10
12
14
16
18

GESTIÓN 2010:
DIVISIÓN CHILE

20

GESTIÓN 2010:
DIVISIÓN
INTERNACIONAL

26

Carozzi MemoriaAnual 2010

05.
04.
RECURSOS
HUMANOS

34

06.
IDENTIFICACIÓN
DE LA COMPAÑÍA

42

Documentos Constitutivos
Estructura Societaria
Accionistas
Controladores
Identificación de
empresas filiales
Política de Dividendos
e Inversiones
Plantas Industriales
Sucursales y Asesores
Clientes, Proveedores,
Otros Contratos

44
45
46
47
48
50
52
54
55

ESTADOS
FINANCIEROS56

5

01.

Presentación

7 am
COMIENzA EL DÍA
Durante la jornada es importante alimentarse
correctamente para rendir en cada una de las
actividades que se realicen. Una dieta equilibrada
contiene todos los alimentos en su justa medida.

8

Carozzi Memoria Anual 2010

Carta del Presidente
estimados aCCionistas:
estas tareas. Esta catástrofe tan brutal, nos hizo descubrirque la pasión que los Carozzinos sentimos por nuestra ComEn representación del Directorio de Carozzi me es muy grato
pañía estaba intacta, y que el compromiso con ella, era más
presentarles la Memoria Anual y los Estados Financieros
potente que el fuego que consumía nuestras instalaciones.
Consolidados correspondientes al ejercicio concluido el 31
S obre las cenizas comenzamos lareconstrucción, y
de diciembre de 2010.
nuestra prioridad y preocupación, fue reubicar a los casi
El año del Bicentenario estuvo marcado por diversos
300 colaboradores en nuevas funciones, hasta el momento
acontecimientos que para nuestra Compañía significaron
enormes desafíos difíciles de sortear. Las complejas situaen que inauguremos nuestra nueva planta, que entrará en
ciones enfrentadas pusieron unavez más a prueba nuestras
operación a fines del 2011.
fortalezas: el terremoto primero -que golpeó con brutal
Pero no podemos olvidar nuestra responsabilidad como
empresa, esa sana ambición y alta exigencia. Con rigor,
crudeza nuestra tierra- y posteriormente el incendio de la
competimos con empresas internacionales y tenemos una
Planta de Pastas de Nos. Gracias a Dios, en ninguna hubomirada de futuro desafiante. Seguimos con nuestro Plan
que lamentar pérdidas humanas para nuestra Compañía, que
Estratégico y visión de ser la compañía de consumo masivo
es lo realmente importante en estas ocasiones.
más respetada y valorada de Latinoamérica y los resultados
Con el terremoto, demostramos que la capacidad de acdemuestran que vamos por buen camino. Nuestro plan está
ción enmomentos de crisis es esencial, y se manifestó esa
cimentado sobre pilares muy sólidos: la situación financiera
solidaridad y poder de entrega que nos distingue y nos une
de la empresa, la fuerza de sus marcas, el liderazgo en las
como familia. La primera preocupación fue nuestra gente.
categorías en las que participa y su capital humano.
Por eso, desde el primer momento, las asistentes socialesEn estas circunstancias,
visitaron las zonas afectanuestro nuevo slogan cordas y se preocuparon de
Enfrentamos el 2011 con un renovado
porativo “Tu familia, nuestra
que cada uno de nuestros
optimismo y retomamos con toda nuestra familia”, cobra más vigencia y
trabajadores damnificados
energía la agenda de crecimiento, que
fuerza que nunca, ya que todos
recibiera personalizadamente...
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