MEMORIA DE DIRECCION FJGR

Memoria de Dirección

Francisco Jesús García Roldán

A. CONOCIMIENTO DEL CENTRO, DE
ECONÓMICA, CULTURAL Y LABORAL.

SU

IES Paterna

REALIDAD

SOCIAL,

A.1. NUESTRA LOCALIDAD
El proyecto de dirección se presentaba con la experiencia de llevar seis años en la localidad
(actualmente son once) y de conocer bien el contexto social en el que nos movíamos y a qué
alumnado teníamos que mejorar lasituación de partida, con el objetivo de favorecer la calidad
educativa de la localidad y de su alumnado. Desde todos los puntos de vista la consecución del
bachillerato para la localidad es uno de los mayores logros que cambiará la fisionomía de la estructura
educativa de la localidad, pero de todo eso hablaremos en cada uno de los puntos de nuestra
memoria. Contextualizaremos cada uno de ellos bajoel conocimiento que nos trae la experiencia de
seis años de dirección.
Nuestra localidad presenta unos índices socioeconómicos bastante bajos. Se trata de la localidad
con la tasa de paro juvenil más alta de Andalucía con cerca de un 90% del mismo. Las causas pueden
encontrarse en que la economía del pueblo ha contado con un volumen importante de trabajadores
jornaleros (labor prácticamente enextinción). Otro sector que generaba empleo es el de la
construcción, aunque últimamente está muy mermado por la incidencia de la crisis inmobiliaria y
económica actual.
En la actualidad, el tejido productivo de Paterna se centra en los siguientes sectores:
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Agricultura: Cultivos de trigo (400 Has.) y olivar
Pequeños comercios y talleres: 62 establecimientos
Hostelería: 24establecimientos
Construcción: 7 establecimientos
Manufactureras: 13 establecimientos
Servicios personales y comunitarios: 9 establecimientos.

La mayoría de las empresas de Paterna tienen menos de 5 trabajadores contratados. La
inmigración tiene una incidencia escasa en la economía de la localidad.

El turismo es prácticamente inexistente, aunque desde las instancias públicas se pretende que sea
un sector enexpansión.
La renta familiar disponible por habitante se sitúa en el escalón más bajo de la escala determinada
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a nivel nacional: Por debajo de 6.400 euros (fuente: La Caixa 2011).
La tasa de paro es muy alta (fuente: IEA 2001) es del 44,2 %, la cual se divide entre sexos de modo
siguiente:
Hombres: 34,4 %
Mujeres: 65,3%

Esta tasa de desempleo es muy elevada, incluso si se compara con los datos de otras localidades
de la provincia.

Se observa la demanda de empleo por parte de la población juvenil que no prosigue estudios
posobligatorios:

Y la creciente demanda de población no especializada en otra actividad que no sea la
construcción, sector en franca decadencia.
Estos datos hacen pensar que lasostenibilidad de las familias de la localidad, depende de la
existencia de una cierta economía sumergida y, además, del tipo de economía subvencionada, tan
típico de las poblaciones rurales de la Andalucía menos desarrolladas, pero que conlleva un lastre para
su efectivo despegue económico.

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Por otro lado, una actividadeconómica que está teniendo cierto relieve en esta comarca de La
Janda, incluyendo a Paterna, es el desarrollo de energías alternativas, como es la eólica, basada, en
este caso, en la instalación de aerogeneradores. Lamentablemente ello no está teniendo repercusión
en la promoción de empleo, lo cual sería de desear, sobre todo por constituir un factor estratégico en
la sociedad presente. Además podríacontribuir al fomento de las expectativas de formación de
nuestros jóvenes y su consiguiente inserción laboral.
El nivel de estudios en la localidad también es bajo si se compara con la media del resto de la
provincia, sobre todo en estudios post-obligatorios, como se observa en las siguientes gráficas:

La tasa de estudios tenía especial incidencia en las mujeres, que ayudaban en casa a sus...