Memoria De Gestión 2013

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Memoria Anual

2013

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Memoria Anual 2013

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Memoria Anual 2013

CONTENIDO

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Memoria Anual 2013

Introducción

6

Resumen Ejecutivo del Presidente del Directorio

8

Visión

13

Misión

13

Organización

14

Accionariado

15

Junta General de Accionistas

16

Directorio

18

Dirección Ejecutiva

20

Gestión Empresarial

22

CONTENIDO

5

Memoria Anual 2013Gestión Operativa

29

Gestión Comercial

35

Inversiones Realizadas

39

Gestión Presupuestal

44

Gestión Administrativa

46

Gestión Financiera

49

Programa de Educación Sanitaria

54

INTRODUCCION
6

Memoria Anual 2013

PRESENTACION
En cumplimiento a lo dispuesto por el Estatuto Social de SEDAM HUANCAYO S.A.
y a la Ley General de Sociedades, se pone a vuestra consideración la Memoria deGestión Anual, con los principales resultados obtenidos durante el Ejercicio Fiscal
2013.
La Memoria de Gestión 2013, es un
instrumento de gestión empresarial que
resume las distintas actividades realizadas y al mismo tiempo resume los logros
más relevantes e importantes que incidieron en los resultados de las metas físicas
como financieras en el ejercicio fiscal del
año 2013, que garantizan elcumplimiento de las políticas y objetivos Estratégicos
de la Empresa, fijados en el marco de su
Misión y Visión.
La Empresa tiene el horizonte de brindar
un servicio de calidad con clientes satisfechos, garantizando a futuro el líquido elemento, ampliando la cobertura, incrementando la continuidad del servicio a
más horas, el mantenimiento y mejoramiento de los servicios de agua potable y
7

MemoriaAnual 2013

alcantarillado y reduciendo los gastos de
acuerdo a las normas de austeridad, racionalidad y transparencia.
La gestión se ha basado en el logro de las
metas planteadas en los instrumentos de
gestión como el Plan Maestro Optimizado
- (PMO) Primer Quinquenio 2009-2013,
Plan Estratégico Institucional – (PEI),
Plan Operativo Institucional – (POI) y el
Presupuesto Institucional deApertura-PIA
y Modificado – PIM. En el presente año se
continúa con la elaboracion del Programa
de Modernización y Fortalecimiento Institucional de SEDAM HUANCAYO S.A. lo
cual al culminar el año fiscal tiene un
avance del 82%
De acuerdo al Reglamento General de Regulación Tarifaria aprobada mediante
RCD N° 009-2007-SUNASS-CD, la Empresa ha elaborado el Plan Maestro Optimizado Segundo Quinquenio 2014-2018
deSEDAM HUANCAYO S.A, lo cual prácticamente se encuentra concluido al 31 de
diciembre del 2013, estando pendiente la
Aprobación de la Admisibilidad por el Di-

rectorio para la remisión a la Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento – SUNASS, ya que el Plan Maestro
Optimizado Primer Quinquenio ha concluido al mes de Enero del 2014.

Ing. Wilmer Saturno Ponce
Gerente General

RESUMENEJECUTIVO
Señores Miembros de la Junta General de Accionistas:
En cumplimiento al

Estatuto Social

de la Empresa SEDAM

HUANCAYO S.A., a nombre del Directorio tengo el agrado de po-

remediación de lagunas, Programa de Modernización y Fortalecimiento Institucional, Micromedición, Educación Sanitaria, Estudios de sectorización y otros de similar importancia.

ner en consideración la MEMORIA DEGESTIÓN ANUAL 2013, que

También se llevó a cabo 214 disposiciones que influyen encargos

da cuenta de la gestión y resultados correspondientes al Ejerci-

y recomendaciones, para el buen manejo de la empresa con

cio Fiscal 2013.

perspectiva humana.

Dicho documento, destaca los principales aspectos de carácter

En el rubro de inversiones año 2013, la Empresa ha ejecutado

administrativo,económico-financiero, técnico-operacional que se

24 obras de inversión por distintas modalidades con las fuentes

observaron en el desarrollo de las actividades y metas de gestio-

de financiamiento de Recursos Directamente Recaudados, Dona-

nes propias de la empresa, relacionadas al Plan Estratégico Insti-

ciones y Transferencias, Fondo Intangible del Plan Maestro Opti-

tucional, Plan Operativo...